中博医护(广东)有限公司采购管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着经济和信息网络技术的高速发展，全球经济运行方式和流通方式了巨大的变化，企业采购管理体系不断发展壮大。采购已经从企业单个材料的采购发展到了企业全方面、系统性的材料采购。首先，好的采购管理方式不仅会让各节点的联系和依赖性进一步增强，而且对于降低供应链运作成本，提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。其次，良好的企业采购管理方式首不仅能保障企业正常经营，降低缺货风险，也决定了企业品的质量，采购的成本太高，将会大大降低物资生产的经济效益，甚至造成亏损，致使企业生产和经营陷入困境。再次，加强采购管理能够降低企业采购成本，提高企业经济效益。所以如果采用更好的采购管理模式，将会使企业在管理方面，效益等方面迈上一个崭新的台阶。本课题在采购管理相关理论基础上，分析中博医护（广东）有限公司采购管理存在问题，提出加强采购管理的对策。

2. 课题关键问题和重难点

本课题研究的关键问题：

1.采购管理的定义；

2.企业采购现状及存在问题；

3. 国内外研究现状（文献综述）

目前，采购管理已经成为全球管理界研究和实践的关注的焦点。各大企业对采购管理的研究颇为重视，采购是一个企业生产的开端，是一切经营活动的起点，而采购过程的管理又是至关重要的一个环节，科学有效的对采购过程进行管理，不仅有利于采购活动的成功实现，促进双方获得共赢，而且有利于维护企业自身的利益。诸多学者对采购管理这一方面进行了研究，并提出了相应的看法，具体研究成果如下：

在采购方式和采购创新方面，采购滕召康（2020）^[1]认为在行业竞争越来越激烈的背景下，采购工作能够对企业的经济发展产生更加重要的影响，所以需要改善采购方法。如果应用传统的采购方法，企业与供应商之间仅为买卖双方的关系，并未构建起更加密切的关联性，而为了保障企业方面的生产活动得以顺利进行，企业必然需要保留一定量的库存，以对市场需求变化进行应对，但是当前行业内的竞争越来越激烈，若库存过剩，极有可能导致企业竞争力受到影响，而基于采购管理模式，市场终端与企业的发展和供应商之间均具有密切的关联性，可以应用适时存储的模式，以降低企业成本提升企业中的资金利用率，也就可以实现企业市场竞争力的提升。熊雪茜（2021）^[2]在研究报告中表明企业物资采购管理的创新研究中，必须提高相关创新能力，培养其创新研究的精神，加强对相关从业人员以及釆购人员的综合素质培训，促进网络化的模式，企业物资采购管理结合电子商务共同发展进行创新研究 ，促进企业物资采购管理质量和管理水平。

师广华（2021）^[3]认为在供应链模式下的采购和采购管理信息化方面，对当前实行的采购工作进行不断完善与调整，对正在合作的供应商开展全方位的评估工作，并对一些不符合企业实际采 购需求的供应商及时淘汰，进而有效确保在全新的市场发展状态下，企业能够与供应商实现互利互惠、合作共赢的良好局面。与此同时，企业通过对供应商的科学评估后，可最终确定合作的供应商，并构建长期的合作关系，进而实现行业市场中的强强联合。 在采购管理体系方面，王尧峰（2022）^[4]认为采购管理信息化体系建设对于提升企业采购管理水平，推动企业健康发展具有非常重要的价值，企业需要意识到采购管理信息化体系建设的紧迫性，努力做好健全采购管理制度、优化采购管理流程、完善采购管理信息化系统、提升采购管理人员信息化素养等工作，以顺利构建科学合理的采购管理信息化体系。多数企业在采购管理信息化体系建设方面 任重而道远，未来不仅仅需要加强对这一课题的深入研究，还需要结合自身的情况，不断探索总结经验教训，完善采购管理信息化体系。

4. 研究方案

本课题通过借鉴先进的采购管理理论和实践经验的基础上，通过对中博医护（广东）有限公司进行数据调研，发现企业采购管理存在的问题，分析错误的问题导致的后果，结合优秀的采购策略的成功案例，对中博医护企业提出优化策略。

研究方法：本文主要采用理论分析与实证分析相结合的方法、定性分析与定量分析相结合的方法进行研究。首先分析企业采购管理的现状，接着通过调研企业采购管理存在的问题，并提相应解决措施。

本文主要框架：

5. 工作计划