M公司采购管理问题研究开题报告

1. 研究目的与意义

研究背景：供应链管理属于企业战略管理范畴，而采购管理又是供应链管理的核心环节。有效的采购管理能够帮助企业协调并充分调配资源，有助于企业不断降低运营成本，提高竞争力和创造力。采购是一项重要的工作，它包括对市场进行调研、分析，并以合理的成本快速、高效地完成采购任务，从而满足企业的生产、销售和服务需求。采购是信息流、物流和资金流融入企业运营的情况的综合反映。因此，企业采购部门的地位不断提升，成为企业不可或缺的重要部门，采购部门的任务也变成为批量订单做出经济决策，以减少库存投资，从而节省制造和运营成本。落实采购管理工作，要基于采购活动本身开展系列化的组织与管控，进而促进效益的提升，企业的日常经营中，采购作为重要的商业活动，采购业务活动的开展本身就带有一定的成本支出特性，而对公司采购的优化管理，对于企业经营成本的降低，经济效益的提升有积极的意义。m公司目前已经拥有较为完善的供应链管理制度，在供应链管理的各个业务环节均已形成自己的标准流程，但是在实地调研中发现其在采购流程、供应商管理、采购需求规划管理、采购风险管理等方面还存在一些问题，要使企业平稳长久的发展，就要针对上述问题提出合理的解决方案并保障实施。

研究目的：本论文拟以m公司为研究对象，通过对m公司采购管理可能存在的问题进行整理和归纳，从企业的供应链管理角度出发，提出相关的改善建议及措施。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：本课题拟探讨m公司采购管理工作中存在的问题并提出改进措施。课题借鉴采购管理和供应商管理理论，以及卡拉杰克模型的理论和方法，在对m公司相关采购业务人员进行问卷调查并总结m公司在采购管理方面存在的问题及原因分析，以便提出相应的针对性解决方案。

本文一共分为六章，主要内容如下：

3. 研究的方法与步骤

本文为管理实践应用型研究，主要采用的研究方法是文献研究法、问卷调查法、案例分析法、数据分析法。

(1) 文献研究法，通过图书馆及专业网络平台搜集、鉴别、整理采购管理相关专业资料，包括相关文献论文等，构建对采购管理较为全面及准确的认知，有助于进一步开展本文的课题研究。并且在对采购管理流程的既有研究和研究发展趋势上，提出本文开展的研究问题。

4. 参考文献

[1]游家兴,吕可夫,于明洋.市场型政策工具下的绿色创新效果研究——基于政府绿色采购清单的视角[j].经济管理,2023,45(03):148-169.

[2]孙薇,叶初升.政府采购何以牵动企业创新——兼论需求侧政策“拉力”与供给侧政策“推力”的协同[j].中国工业经济,2023(01):95-113.

5. 计划与进度安排

（1）资料收集及前期研究：（第7学期第19-21周、第8学期第1-2周）

通过各种渠道，收集与论文有关的文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确，不少于4000字。

（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第3周）