南京世茂外滩新城二期19号楼工程施工组织设计开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述一．研究现状建筑工程施工组织设计的基本宗旨是，按照建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，充分有效地利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

[1]1 施工进度控制建筑工程施工进度控制，就是在特定时间内，结合预先设置的工程进度方案，严格监控与检查整个建设工程，以保障施工项目顺利完成。

工程项目进度控制，意在于基于安全前提、高质前提，有效控制时间与成本，以促使在完成项目时能收获预期效益。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

二．研究内容：1工程概况1.1 工程主要情况包括工程名称、性质、地理位置；工程的勘察、设计、监理和总承包单位；总包和分包范围；施工合同、招标文件或总包单位对工程施工的重点要求；建造地点特征、项目施工特征等。

1.2 各专业设计简介1.3 施工项目结构分解（wbs）2施工部署2.1 工程施工目标在限定的工期内，保证质量，成本，安全与环境保护2.2 进度安排和空间组织与施工总体安排2.3施工的重点和难点分析a交通设计，电梯　快速、高效、平稳的垂直服务是难点之一。

b用电全性和稳定性　作为高层建筑，安全性必然是供电系统设计所需要格外注意的地方，其次是供电可靠性。