1. 研究目的与意义

在现代企业中，仓库是衔接生产、供给及销售的中转站，是生产过程中必不可少的周转地。现代货仓管理中其工作内容主要分为：参与生产经营、编制供应计划、跟踪物料消耗情况及提供物资信息等。因此，在企业正常运转过程中，仓库扮演着必不可少的角色，且在很大程度上影响着生产效率的提高。

根据《2015-2020年现代物流行业投资分析及#8221;十二五#8221;发展规划指导报舍》显示随着消费品市场的极速发展，消费物流的需求也迅速増长，为了符合现代消费者追求个性化及零散化的需求，电子商务在消费市场的物流中迅速发展，且持续保持创新的势头。中国城镇化的快速发展为背景，市场内需的逐步增长，尤其是淘宝、京东等电子商务市场份额的迅速膨胀，更进一步强化市场对现代仓库物流配套软硬件的要求。纵观国内整个物流市场涉及的工厂、公司等物流单位，满足标准严格、质量过硬这两大条件的现代化软硬件都过关的依然很少，现代物流配套设施的供应紧缺，在此条件下就为仓储物流设施的投资、改进及进一步发展创造了条件。如公路运输、铁路运输及航空运输等与物流相匹配的快运方式继续快速发展，为将来的市场整合创造了优越的条件。

综上所述，社会物流业正近入转型升级的新时期。但我国的实际状态是物流业的总体发展水平低，发展方式较为粗放。主要体现为：物流标准不统一导致成本过高，效率低下。基础设施布置不合理无法满足现代物流需求。在报告中也提到，今后的发展重点着力强调物流用地合理化，提高止地等资源使用效率和综合管理评估，通过完善物流园区等设施布置及规划来提升仓储现代化，资源优化，管理现代化等。

2. 研究内容和预期目标

企业提高利润的途径一是降低成本，二是提高营业额。对于现代企业来说，产品成本能够降低的空间越来月小；市场份额也被各家企业瓜分，很难再有很大的提升空间。现代企业想要进一步提高自己的利润，降低物流成本是唯一的有效途径。在我国，物流成本高居不下的问题日益突出。2015年，我国物流总费用占GDP高达18%,比日本高出7个百分比，比美国高出10个百分比，可见我国物流成本降低的空间之大。

目前，我国部分传统型仓库面临着仓储作业效率难以满足日益增长的订单量的问题，严重阻碍了企业的发展。企业想要突破这个发展瓶颈，就必须对仓库功能区和库位布局进行优化。通过对仓库的结构、产品的属性和货物运输量及流动路线的研究分析，合理分配人力，最终设计出仓库功能区的优化方案。在功能优化的基础上，在根据货物仓储原则对货位做出合理规划，最终实现提高仓库空间利用率、提高货物周转率、降低仓储成本的目的。

3. 国内外研究现状

1961年richard#183;缪瑟提出的slp应用十分广泛，条理清晰，运用了现代科学和方法进行设计和管理，将各个功能区的关系密切程度通过相关图法和算法设计出功能区布局图，最后结合实际情况调整设计图，最终实现仓库厂房的功能区布置规划的合理化。

刘正刚、姚冠新(2001)回顾了设施布置设计的历史，在制造业生产方式发生变革的今天，着重分析了传统的布置设计中存在的问题。孙雪琴（2005）把 slp方法引入物流中的系统布置设计中，利用此方法对物流中的各功能区域进行科学、合理的布置设计 。刘旺盛 兰培真（2006）对传统的系统布置设计slp方法进行了分析，指出将其直接应用于现代企业设施布置设计中存在的不足，提出了一种适合现代企业的设施布置设计方法--动线型slp法，并给出了其程序模式。周康渠、张瑞娟、刘季岸、夏敏（2011）基于系统布置设计(slp)原理为某摩托车企业新厂房布置提出设计方案。

2012年，冯定忠等人采用slp与sha相结合的方法对工厂新车间进行设施布置研究与评估，同时利用仿真软件模拟实际物流运转，从而得到满意的经济合理的实施方案，最终通过实践验证其有效性。

4. 计划与进度安排

论文的研究计划：

1．2022年11月10日--2022年11月15日：选题。

2．2022年11月15日--2022年11月30日：检索文献，写出开题报告。

5. 参考文献

[1] 王茜.基于rfid技术的仓储物料追踪研究[d].2008.

[2] 李军.第三方物流进行仓储管理的研究[j].城市建设,2010(18）.

[3] 李隽波.我国物流管理现状及发展现代物流的战略思考[j].社会科学家,2006（06）.