1. 研究目的与意义

与发达国家相比较，连锁零售在我国起步比较晚，在这样的背景下，对连锁超市企业物流管理做了探讨和研究这些研究将有助于我国连锁超市企业通过提升物流管理水平提高经济效益、降低经营成本，持续向合理化物流管理的方向发展。

正是基于这种情况，本文对连锁超市企业家乐福的物流配送进行了分析，希望能吸引更多的人对这方面进行研究以改善我国零售连锁超市企业的物流配送体系。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：诸多国外超市零售连锁企业实践表明，重视物流配送体系的连锁超市企业大多都将获得更多的利润，取得持续发展的竞争优势。

在对国外大型连锁超市家乐福物流配送体系优势的研究基础上，对比我国超市连锁超市的发展现状，分析了我国超市连锁企业在物流配送体系上的问题，并对我国超市连锁企业如何优化物流配送体系并将其应用于企业具体的经营实践方面提出了建议。

拟解决的关键问题：1.连锁超市物流中心的建设2.信息系统的各项功能3.健全配送功能，提高服务水平4.o2o线下业务的整合写作提纲：一、绪论1.1研究背景（研究问题）1.2 研究目的1.3研究意义 ①理论 ②实践二、国内外研究现状对比2.1 国外其他大型连锁超市（以家乐福为例）的物流配送现状的研究2.2 国内连锁超市的物流配送现状的研究 三、提出家乐福配送的问题以及解决对策四、通过对比，提出我国连锁零售超市改进和完善的方面五、总结与展望5.1 全文总结5.2 研究展望

3. 国内外研究现状

国外现状：以家乐福为例，物流配送在国外出现得比较早，随着经济发展速度的逐步加快，配送得到了进一步的发展。

无论是在配送规模上、配送功能上、技术装备上还是在服务质量上都已经达到了比较完善连锁超市物流配送的地步。

国内现状：我国连锁超市物流配送近几年有了较快的发展，但与现代物流发展趋势要求相比，我国超市连锁企业物流配送发展中还存在许多问题。

4. 计划与进度安排

1.2022年11月1日--2022年11月10日搜集并阅读资料，确定选题；2.2022年11月31日在前期搜集并阅读的基础上，写出开题报告；3.2022年1月至2月，广泛搜集与选题有关的著作和资料，仔细的阅读资料，了解国内外与选题相关研究水平和状况，为撰写论文找准切入点并写出论文提纲；4.2022年3月1日--3月31日完成初稿；5.2022年4月1日--30日请导师对论文的写作具体情况，进行中期检查；6.2022年5月反复修改定稿，并着手进行论文写作工作的总结；7.2022年6月上旬整理相关资料准备答辩

5. 参考文献

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