第三方物流仓储管理问题与对策研究---以大连日通外运为例开题报告
1. 研究目的与意义
如今,供应链管理(supply chain management)已经成为各个企业竞争的关键问题,同时也意味着各个企业将面临一系列的挑战。
成本的降低对于每一家企业来说都非常重要,在企业的成本结构中,仓储管理是一个非常重要的组成部分。
随着不断扩大的市场经济,不断增大的库存若是管理不当,就会造成企业成本的不断增加。
2. 研究内容和预期目标
研究内容:第一部分 第三方物流仓储管理的相关的研究理论第三方仓储管理的相关定义以及构成分析第三方仓储管理的相关影响因素第二部分 大连日通外运仓储管理的现状分析大连日通外运物流现状简介大连日通外运仓储管理现状和要求第三部分大连日通外运仓储管理存在的问题1、没有进行有效的人工管理2、收货场所混乱、仓库空间利用率不够3、仓库设备没有有效利用、仓储设施规划落后4、服务范围小并且业务功能单一5、极度缺乏具有现代仓储管理知识的人才第四部分 基于第三方物流仓储管理问题的对策建议1、建立仓储管理信息系统(wms)2、较好运用仓储管理的各项法则3、加快设备设施建设4、开展增值服务及逆向物流的实现5、引入abc库存管理方法第五部分结论 为了能够真正实现第三方物流中心#8220;商流、资金流、物流、信息流#8221;四流一体的运作目标,企业需要有重点的采取有效的仓储管理措施,提高第三方物流运输效益,优化整个产业链,以达到快速的控制物流成本目的,使企业转化为高利润低消耗的企业。
拟解决的关键问题:分析第三方仓储出现的问题以及出现这些问题的原因,并对不同阶段提出不同的对策,为提高第三方仓储的核心竞争力打下基础。
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3. 国内外研究现状
国外研究:richard. martha在1961年提出了采用系统布置设施slp 方法,是对仓库布局进行定量分析,求得设施合理布置的技术,得到了广泛的应用。
日本铃木震提出了eiq (e-订单件数enery,i-货物种类item,q-数量quantity)方法。
在美国物流管理委员会(1988)的一项顾客服务调查中,首次提到#8220;第三方服务提供者#8221;,这种思想被纳入到顾客服务职能中,在美国的有关著作中,将第三方物流提供者定义为#8220;通过合同的方式确定回报,承担货主企业全部或者一部分物流活动的企业,所提供的服务形态可以分为与运营相关的服务,与管理相关的服务以及两者兼而有之的服务三种类型。
4. 计划与进度安排
1、2022-10-26-2022-11-23:结合自己所学的专业知识和个人兴趣,选择毕业设计题目。
2、2022-12-01-2022-01-18:在研读有关文献的基础上拟定研究思路,写出开题报告。
交导师认可签字。
5. 参考文献
[1] 大连日通外运物流有限责任公司员工培训章程。
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