1. 研究目的与意义

企业或为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第二方物流企业）运作。

一般地，物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。

物流外包是当今很多企业，特别是中小型企业采用的一种运作模式，是企业运作中的重要一环，决定了企业的生产、销售等一系列的成本，也决定了企业的发展。

2. 课题关键问题和重难点

1、物流外包对于A企业利益有哪些2、物流外包的集成因素3、如何帮助A企业发展物流外包4、A企业发展物流外包的风险分析A企业发展物流外包的风险防范策略

3. 国内外研究现状（文献综述）

对于企业而言，由于市场竞争日益激烈，社会分工不断细化，企业越发需要专业化、社会化的物流服务。

为了提高服务水平、降低成本、增强核心竞争力，第三方物流作成为企业可选的新的物流运作模式之一。

a企业作为一家国营汽车零配件公司，在物流方面的认知比较守成。

4. 研究方案

通过借鉴国内外专家对于物流外包研究的理论成果和实践经验，本文研究a企业发展物流外包的设计，分析降低物流外包风险和提高物流外包的利益的措施。

研究方法：采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。

首先对相关专家的论文进行研究，并从中获取专业的理论和思想，接着针对a企业发展物流外包存在风险进行研究和分析，并提出解决方法。

5. 工作计划

(1)查阅与中小企业物流外包相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；(2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； (3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：017-2022-1学期第12-13周 确定选题，课题调研, 通过学校图书馆、中国期刊网等资源查阅仓库管理方面近丰年以来的的资料，阅读、整理，完成开题报告。

完成仓库管理方向的英文资料翻译。

第14-15周完成开题报告，论文初步框架（细化到二级标题）。