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1. 研究目的与意义（文献综述）

近年来，随着科学技术及电子商务的快速发展，快递行业作为新兴行业正日益发展壮大，涌现出许多实力强劲的快递企业。与此同时，快递业的竞争也越来越激烈，快递企业要想在激烈的竞争中立于不败之地就必需重视自身的成本控制问题。

成本管理法是提高企业经济效益的有效途径。快递企业为了保障经济效益，应该采取一些有效的技术或手段控制物流成本。由于快递企业存在着成本高、定价难等特点，传统的成本核算方法已不利于快递企业进行成本控制，还会给企业造成成本情况不明晰、错误引导管理者的决定等问题，因此如何有效率的进行成本核算和成本控制是现在的快递公司急需攻克的难关。而作业成本法可以很好的弥补传统成本核算方法的不足，在核算明晰的企业成本的同时将成本控制上升到作业层次，从而为企业的管理者进行决策提供有效的依据。

2. 研究的基本内容与方案

（一） 研究的主要内容

1、成本控制理论概述

（1）成本控制含义

3. 研究计划与安排

国外：

amyzzeng（2003）等学者也以物流成本系统的运行体系对物流成本进行分类：

1、货物运输成本，其中包含货物运输费用、货物装载费用等；2.仓库存储成本，其中包含仓库管理成本、安全库存成本等；3.物流管理成本，其中包含物流管理人员报酬、订单处理成本、材料成本等；4.海关成本，其中包含税费、海关代理费用；5.货物处理成本，其中包含货物破损造成的成本、货物回收成本等；6.包装成本，其中包含产品包装费用、包装人员报酬、包装机械使用费用等。

4. 参考文献（12篇以上）

①2017年11月30日前：在搜集并阅读资料后写出开题报告；

②2017年12-2018.3.18：完成初稿，进行中期检查。

③2018.3.194.30完成论文修改、定稿、外文文献翻译工作。