1. 研究目的与意义

近年来中国经济的不断发展,不但使其成为了世界第二大经济体,而且金融危机中各国普遍经济低迷,唯有其仍保持强劲增长的势头,如此一枝独秀的表现更坚定了中国作为世界经济发展新引擎的国际地位,也使得越来越多的境外优秀企业选择到中国投资建厂或是与中国企业深度合作,以寻求新的或是更大的发展。

库存管理对于企业来说至关重要，一方面它对企业的成本管控有着重要的意义，另一方面它在满足客户的服务水平上起着重要的作用。其中仓库库存在公司库存中占有相当大的比重，因此，仓库库存管理更是受到学界和业界的广泛关注。仓库库存管理的任务是为了满足供应链上下游的需求，对自制产品及其系统集成物料的存储进行控制。当前各种库存管理策略理论的提出和合理应用，为企业提高库存管理水平提供了有效途径。

2. 研究内容和预期目标

DHL(敦豪航空货运公司)，是一家创立自美国，目前为德国与美国合资的速递货运公司，是目前世界上最大的航空速递货运公司之一。敦豪航空货运公司于中国大陆因合作伙伴关系称为中外运敦豪。2007年1月26日，敦豪宣布正式启动在中国国内的货物空运业务。

本文以DHL公司库存管理的现状为研究对象，采取问卷调查和实地考察法等研究方法，通过对企业库存管理的现状、存在的问题以及相应的解决对策进行分析。以期更多的了解DHL公司库存管理的现状，增强自身对社会问题的敏感性，提高分析分题、解决问题的能力。同时也希望为竞争高度激烈的物流行业提供实用、高效的库存管理技术做出贡献，使其建立竞争优势并赢得顾客青睐。

3. 国内外研究现状

国内研究现状：郭丽娜2009年在《供应链环境下的库存管理》对库存问题进行系统的分析，认为供应链库存管理的现状有：(1) 缺乏供应链的整体观念。（2）忽视库存中的信息流问题，低效率的信息传递系统和长鞭效应是息息相关的。（3）忽视不确定因素对库存的影响，导致交货期延迟和服务水平下降，同时库存水平也由此而增加。在这样的情况下，各个企业都不得不维持一个较高的安全库存。形成不必要的多余库存。供应链系统会为此付出高昂的成本。

国外研究现状：在2001年物流行业库存管理的调查中，毕博管理咨询发现，大多数物流行业都在关注库存管理的基本知识。2002年也是，这些基本知识人士成功的提供产品和提高库存控制的关键要素之一。如何通过实用、高效的库存管理技术来建立竞争优势必赢的青睐成为企业核心。物流公司正在连锁商业的库存管理中寻找一些真正差异化的方式，并热衷于建立库存管理的基础，而降低库存水平使得利润不断增长。因此。未来物流行业的趋势包括存货处理存货的技术以及与供应商联系的互联网技术的广泛应用。

4. 计划与进度安排

1．2022年11月-2022年12月，查阅相关文献资料。

2．2022年1月，完成开题报告并交指导老师审定。

3．2022年2月，完成写作提纲并交指导老师审定。

5. 参考文献

[1] 刘宝红，供应链管理[m].机械工业出版社，2016.

[2] 王远炼，库存管理精益实战手册[m].人民邮电出版社，2016.

[3] 张旭凤，库存管理[m].北京大学出版社，2013.