某生产企业物流成本控制研究开题报告
2023-01-14 12:01
1. 研究目的与意义
现今社会,物流已成为企业的第三利润源,而实质上,企业物流的效益来自于对物流的管理,特别是来自于削减物流冰山,即对物流成本的系统化管理。
在物流中,仓储承担了改变物的时间状态的重任,是物流中与运输并列的两大支柱之一,因此,仓储成本及与仓储有关的库存成本的有效管理就成了改善企业经营,增加利润的重要途径。库存能够消除企业产品的生产和消费间的时间差异,创造时间效应,保证企业各项活动能够连续进行。但是,库存也是一种闲置资源,不恰当的库存会造成大量的资金占用,增加企业开支,造成浪费,对企业的发展形成阻碍。因此,对库存的控制研究就显得尤为重要。在此,就某企业的库存及仓储状况展开研究,进行分析,进一步了解库存的重要性。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题:
1、对于企业在库存和仓储管理现状进行了解,在对企业库存和仓储管理问题相关内容加以分析的基础上,对现状和问题进行分析。
2、结合所学知识,对现有问题进行有效的改进。
3. 国内外研究现状(文献综述)
随着生活水平的不断提高,人们对电力的依赖性越来越大,但是正因为这种依赖,电的存在不可或缺,这也就是发电机存在的价值。发电机制造商的目的就是通过生产发电机而获得利润,因此企业的成本就需要得到很好的控制。仓储作为物流的两大支柱之一,是生产企业尤其需要加强管理的。有效的库存策略的制定,既能够保证企业的生产能够连续,又能消除企业资金被占用而造成的损失。如何进行有效的仓储管理和库存策略,很多学者都对此作出了贡献。
2002年,曾艳[1]说明,不确定因素会导致企业不得不储备一定量的库存,这通常就是指的安全储备。企业的安全库存就像是企业购买的保险,保证企业能够应付突发状况。同时她还在单级库存控制策略的基础上系统介绍了多级库存策略。阐述了需求随机的多级系统库存策略,包括允许缺货和不允许缺货的固定策略。
2003年,高梦昭,张文杰[2]指明了企业的库存成本与运输成本存在强相关关系。如:快速反应和持续补货时这些策略在一定程度上能减少缺货次数,提高客户满意度,由此降低库存成本,但是,做到这些需要快捷方便的运输做依靠,这就意味着运输成本增加了,从而导致物流总成本的增加,所以,在这种情况下如何制定有效的库存策略则需要从系统角度选择最优解。
4. 研究方案
通过借鉴物流成本管理的理论成果和实践经验,本文试图调研发现某企业仓储及库存管理存在的问题,分析影响物流成本的措施。
研究方法
首先主要通过查阅资料等方法进行文献阅读,实地走访、调研以获得第一手的数据、信息接着对取得数据进行整理分析,发现存在的问题。针对存在的问题提出相应的解决方案。
5. 工作计划
论文具体写作步骤,以下为示例:
1)查阅与物流成本管理相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;
2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架;
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