1. 研究目的与意义

背景：新中国成立以来，我国制造业的发展越来越强大。越来越多的制造企业出现并且迅速发展。在国际市场上，各国的竞争也不再局限于政治的交流，经济贸易之间的交流也更加广泛。在全球化的进程中，产品的竞争不仅仅是国内各企业之间的竞争，还广泛到了全国。这就对企业的生产经营要求越来越高，企业如何降低成本，增加利润，提高竞争力等都成为了企业间棘手的问题。虽然我国制造业的发展速度也很快，但相比于一些发达国家来说，水平还低。目前，我国在钢铁、水泥、造船、汽车等多种制造业产品的产量居世界第一，但是这些产业尚属于中低度技术密集型。在高端芯片、电子制造、数控机床等领域的技术还不是很成熟。所以制造企业还需要结合自身条件提出合理的解决方案来提升自己。

如今，“人”在社会中的重要性可想而知，所以对于企业来说，不仅仅是管理体制的问题，还涉及到了“客户”。要提高客户的满意度，产品质量要好，价格要合适，配送速度要快，这些涉及到了企业的采购部门、生产部门、仓库等，要求这些部门之间相互协调，达到成本低的目的。当然，对于企业来说，库存管理总是被忽略的，但往往它对企业的重要性也是很高的。企业的库存量直接影响了企业的经营成本，运营情况。所以对库存进行合理的管控称为重要的话题。科学的库存管理方式也成为企业目前所要研究的课题。对企业库存管理中存在的问题进行分析，提出解决方案，提高企业的竞争力。

目的：高效的库存管理方式对于一个企业的发展是有益的，可以较大程度上减少企业的成本，提高利润。同时，在企业中，库存管理与采购、生产等部门都是有关联的，所以，高效的库存管理系统对其是有利的。但是，许多企业都没有意识到库存管理的重要性，有些企业就算意识到了也没有提出合理的解决方案。这无疑对企业的发展起到了阻碍作用。近年来，制造业的发展很是迅猛，对于汽车零部件、家电、能源等行业的要求也越来越高。因此，本文选取了苏州园区的一家制造业公司———苏州迈泰克自动化技术有限公司。通过对该公司的实际情况进行调研，对仓库进行实地走访，对仓库的备件、成品的存储进行研究，发现其存储的问题，例如仓库没有合理规划存储空间、库存积压、保管不善、人才缺乏等问题。通过对这些问题进行分析，从实际角度出发，提出合理的解决方案，从而为该公司建立一个更加完善的库存管理模式。提高该企业的竞争力。同时，通过本文所研究的内容、解决方案等，能够为其他制造业公司给予一定的帮助，提供有用的借鉴之处。

2. 研究内容与预期目标

第二章：理论综述。本章包括四节内容：第一节介绍了库存与库存管理的概念；第二节介绍了库存的种类；第三节介绍了库存的作用；第四节介绍了库存管理的目标。

第三章：苏州迈泰克自动化技术有限公司库存管理的现状分析。本章分两节，第一节是公司简介，第二节是公司库存管理现状，包括仓库的结构与布局、仓库设备、仓储作业的流程。

第四章：苏州迈泰克自动化技术有限公司库存管理问题。即库存存储空间受限，规划缺乏合理性；存货保管不善，领用核算存在漏洞；信息化技术应用不足；库存出现积压；专业人才的缺乏五个问题。

3. 研究方法与步骤

研究方法： （1）文献研究法。通过从学校图书馆及知网查询相关国内外的库存管路文献，对文献资料进行分析，收集并整理国内外制造企业的库存管理研究资料。

（2）调查研究法。论文对案例公司的库存管理现状及存在问题的分析是基于公司的实际情况，所以实地调研收集相关信息。

（3）案例分析法。本文以苏州迈泰克自动化技术有限公司为研究对象，主要分析该公司的库存管理的现状，提出目前存在的问题，结合企业的实际情况，提出对应的优化改善措施，以期对同行业库存管理存在的问题提供一定的参考依据。

4. 参考文献

1孙国丽.企业库存管理问题和对策研究[j].中国民商,2019,(8):60,102.

2江旭敏.l制造公司存货管理的优化研究[d].湖南:长沙理工大学,2017.

3况娅.s公司原材料库存管理优化研究[d].重庆理工大学,2017.

5. 工作计划

（1）资料收集及前期研究：（第7学期第15-21周、第8学期第1-4周）

通过各种渠道，收集与论文有关的中外文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确、图文并茂，不少于4000字。

（2）制定进度计划/撰写开题报告：（第8学期第4周）