1. 研究目的与意义

1.1研究的背景

作为零售终端之一的连锁超市，在物质丰盈的今天如雨后春笋般出现在我们的视野中。与此同时，零售市场的竞争日益激烈。因此，如何优化自身，降低成本，在市场上站稳脚跟便是各大连锁超市的燃眉之急了。在此局面下，库存系统的管理对于连锁超市而言已经成为了重中之重。合理的库存管理系统，最基本可以保证充足、即时的物资供应，在此之上，更可以提高仓库周转效率，降低库存成本，从而提高超市整体的效益。

1.2研究目的

2. 研究内容与预期目标

主要研究内容：

本课题研究的对象是大型连锁超市大润发的仓储管理优化研究。本课题将以苏州市吴中区的大润发为研究对象，结合仓储管理行业发展现状及当前的理论进行研究。通过前往实地考察，并结合文献资料研究，借助abc分类法和经济批量订购法，提出库存管理优化的具体方案，并分析方案的可行性。

1绪论

3. 研究方法与步骤

本文拟运用定性与定量相结合的研究分析方法，从大润发的实际仓储管理流程出发，利用abc分类法，对店内商品进行分类，接着使用经济订购批量法进行分别计算，得出在订购方面的优化方案，然后从实际问题出发，在别的方面提出一些对应的优化方案，最后以此提出建议，做出结论。

一、资料收集

1.搜集相关的文献资料，了解库存管理的理论和业务。

4. 参考文献

[1]欧阳慧. 大型零售连锁超市配送中心库存与配送协同优化研究[d].北京交通大学,2018.

[2]寿建烽. 大型连锁a超市日配品库存控制策略优化研究[d].安徽工业大学,2018.

[3]胡泉水. 鲜果物流库存管理优化研究[d].西安建筑科技大学,2018.

5. 工作计划

1.2022-2022学年第2学期，第4-6周，前期研究，加大文献阅读，确定论文框架2.2022-2022学年第2学期，第7-8周，提交毕业论文开题报告，论文开题3.2022-2022学年第2学期，第9-10周，毕业论文初稿提交4.2022-2022学年第2学期，第11-15周，毕业论文终稿提交5.2022-2022学年第2学期，第16周，提交论文，参加答辩