1. 研究目的与意义

现代物流是第三利润源泉:随着ai技术的发展，网上购物已经逐步取代现实购物，被越来越多的人所接受。

伴随着经济发展的需要，物流行业的发展如日中天，现代物流是被称为继劳动力，自然资源后的第三利润源泉，而保证物流企业利润的必经之路是降低物流企业成本。

跟随着时代的进步，物流行业变得越来越普及，越来越重要，我们足不出户也可以买到想买的商品，只需短短几天，更确切的说可以当天付款当天到货。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题1、案例公司成本控制的现状及趋势2、分析顺丰速运有限公司的成本问题3、探讨顺丰速运有限公司成本控制的对策4、顺丰公司对其他物流企业的借鉴意义难点1、物流成本的概念、企业物流成本的影响因素与特征和我国企业物流成本核算的现状。

2、企业物流成本分类及物流成本的构成和物流成本的核算范围。

3、对以下几个方面进行具体分析研究。

3. 国内外研究现状（文献综述）

shank,j.k（2016）从战略管理的角度对这个问题提出引入了营销成本预算管理、营销绩效测评等管理理论与方法，使之不断细化并完善的观点。

黄文滔(2016)认为:由于我国对外开放和国际贸易的日益加深，人们对快递服务产生更大的需求和更高的要求，以及目前我国正在进行三大产业结构优化，我国政府对服务业的支持力度越来越大，快递服务业呈现出巨大的发展潜力。

我国实行社会主义市场经济，市场经济的最大特点就是竞争，竞争则给民营快递带来了广阔的发展空间与机遇。

4. 研究方案

综合国内外学者的理论成果和实践经验，本文将基于成本控制维度，通过对顺丰速运的成本控制进行分析，验证其合理性，并指出成本控制过程中的不足之处，提出改进对策。

研究方法：本文通过文献研究法和案例分析法相结合的方式进行研究。

首先介绍物流企业成本控制相关概念阐述。

5. 工作计划

1）通过图书馆、知网等途径查阅书籍文献，对收集的资料进行检索与整理，整理阅读笔记，充分理解物流成本控制概念，完成文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论研究，以顺丰公司为例，选取相关物流数据，进行纵向的成本控制分析；3）结合理论支持，横向比较，总结同行业内企业物流模式的发展前景与挑战；进行论文的撰写工作。

论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

第14-15周下达任务书，论文开题。