1. 研究目的与意义

为目标企业顺利实施ERP系统提供参考建议,总结家具企业ERP系统实施方案，为家具制造信息化教材编写进行基础性工作。

2. 国内外研究现状分析

erp系统的管理思想：.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。　erp的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：

1、体现对整个供应链资源进行管理的思想

2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想

3. 研究的基本内容与计划

深入目标企业，就企业在ERP系统实施中的业务流程重组进行调研和分析，提炼出有关案例。

4. 研究创新点

业务流程的重组必须保持其延续性：

1.流程重组之后，必须经过一段时间的调整与改进，才能达到和谐统一。实施bpr企业犹如完成一次质的飞跃，如何巩固这一成果，还需量的积累。

2.jit的作用不可低估。