1. 研究目的与意义

制造业在我国当前社会经济中具有重要的地位和作用。随着经济全球化和知识经济时代的到来，市场竞争环境发生了巨大变化，用户需求不确定性和个性化增加，产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂，要求企业经营更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。目前，库存问题已成为很多制造企业发展的瓶颈，研究制造企业库存管理具有非常重要的意义。本文就选取上海锅炉厂库存管理方面的问题进行探讨。从库存管理理论研究成果出发，分析了上海锅炉厂的库存现状、存在问题及库存产生的原因，并在此基础上从系统角度出发，提出解决方案，从企业内部供应链和供应链企业间的整合寻求库存降低的对策，采用先进技术方法结合企业自身实际情况分阶段有步骤的对企业库存进行系统的、全面的管理，不断降低企业超量库存。从加强企业内部供应链涉及的供应、生产、销售等部门间的协调整合及企业间的协调整合方面进行系统的、全面的过程管理，实现持续改善，不断提高企业管理水平，降低企业超量库存。

本文研究的意义在于通过对上海锅炉厂的库存管理问题分析的基础上，分析该企业的库存管理水平及问题，并分析其出现的原因及问题的具体情况，并提出解决方案。

有利于从该企业的库存管理问题的实证研究中找到可以学习和借鉴的地方。有利于帮助我国其他制造企业降低超量库存，提高企业库存管理水平，更好地利用企业供应链。

2. 课题关键问题和重难点

本课题的重点是找出上海锅炉厂在库存管理现状中的问题，进行库存管理问题的分析，在这基础上，并结合上海锅炉厂的具体情况，有针对性的解决库存管理中的问题。

例如在实际考察期间，上海锅炉厂出现原材料库存积压过多，导致仓库不够使用，货物入库困难，增加企业成本等问题。该厂所采用的仓库库存技术传统，完全凭经验和存货使用功能为依据进行分类管理，对所有的原材料、半成品、成品都采用统一的库存控制方式，是一种较为传统、粗放的库存管理。同时，由于仓库的信息化程度不高，不能及时反映仓库原材料的多次入仓与领用的实时情况，从而会出现原材料短缺或挤压过多的现象。

本课题的难点是对企业库存管理问题的分析及解决方案。在研究中企业自身状况，外部政策等因素，都对这过程增加难度。

3. 国内外研究现状（文献综述）

当前，制造企业面临市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等问题，企业的库存成本，特别是配件及半成品的库存需要占用大量的流动资金，成为企业发展的关键影响因素。因此库存与库存管理越来越为企业所重视，减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键，也是企业第三个利润源泉的重点所在。在银行贷款紧缩、利率大幅提升及汇率不断爬升的宏观经济环境影响下，如何降低库存成本，加速企业资金周转率的问题变得更为突出。

2012年，李双艳在《装配型制造企业库存协同优化理论与方法研究》中提出目前我国不少加工装配型制造企业都面临这样一个运营困境：一方面,呆滞的零部件库存堆积如山；另一方面,生产所需零配件缺料频繁、紧急插单等现象经常发生,从而导致生产计划无序和运作低效。其本质的原因是供应链的协同计划能力较差,供应商协同供应能力较弱。

2011年，谢小丹在《供应链环境下的库存管理分析》中提到随着供应链管理的发展,人们开始寻求供应链总成本的最小化以及客户服务水平的最大化。在这样的背景下,库存管理的内涵也发生了巨大变化,要求企业从传统的只注重自身的库存管理转向对整个供应链的库存控制,从而达到供应链环境下的库存控制模式的最高境界实现供应链的无缝连接,消除供应链企业之间的高库存现象。作者首先概述了库存管理的相关内容及供应链环境下库存管理的特点;然后,在分析供应链环境下的库存管理现状的基础上,进一步分析优化库存管理的方法。

4. 研究方案

研究方法：主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，发现问题，研究问题，最后再建立模型，分析问题，提出解决方案。在研究中使用的数据主要是通过查鉴近年资料、网络信息、专业期刊杂志、实践调研报告进行数据的收集分析所得。

本文的研究内容是以上海锅炉厂为例,研究电站锅炉制造企业库存管理中遇到的问题,并以上海锅炉厂系统整体的角度和按照供应链管理的思想研究了适合上海锅炉厂的库存管理模式,主要是针对电站锅炉行业库存管理的特殊性和一般性问题进行研究和总结归纳,从而找到适合上海锅炉厂的库存管理方案。本文的研究思路是基于企业现实和供应链管理和企业运营管理系统思想的客观要求提出企业面临的实际问题,进而分析问题根源,寻找解决问题的整体化、系统化的解决方案。本文以上海锅炉厂大量真实可靠的数据资料为基础,从公司的发展现实出发,为论文的顺利完成打下了重要基础。

本文总共包括六部分，第一部分绪论重点介绍本文研究的目的和研究方法。第二部分介绍了当前对库存管理的研究成果现状。第三部分介绍了库存管理的相关理论。主要介绍库存管理的相关理论知识,为后续分析问题、解决问题提供理论依据。第四部分对上海锅炉厂库存管理现状及问题分析。通过对上海锅炉厂库存管理现状进行分析,总结成因。第五部分上海锅炉厂库存的改善和控制策略。基于运营的整体化和供应链的系统化,提出上海锅炉厂库存管理的解决方案。第六部分研究结论与展望,分析文章不足之处。

5. 工作计划

2014-2015-1学期

第11-19周 确定选题，课题调研,通过图书馆，各大文献网站查阅相关资料，

阅读、整理，完成开题报告。完成论文相关方向的英文资料翻译。

2014-2015-2学期