1. 研究目的与意义

由于市场的国际化、用户需求的多样化，仓储与物流配送等问题在企业生产经营活动中日益突出,它们已成为当前社会发展，尤其是产品供应链环节的关键环节，也是供应链管理中的核心问题。随着我国市场经济的发展，食品药品成为家家户户必需品之一，因而食品药品的供应也是当下热门的研究对象，就拿药品来说，制药企业在生产完成后，对原材料或成品进行仓储保存，并且按照要求对指定医院或药企供货，而优化医药产品的仓储形式，开发高效、合理的医药物流配送系统必将具有广阔的市场前景。目前，国内物流配送问题仍然处于理论和算法研究阶段，迄今尚未形成一种快速、合理的配送方法。

目前我国大多数医药物流企业的服务功能单一，主要以运输和仓储为主，不仅服务形式过于单一，而且没有能力全面开展物流信息处理、库存处理、流通加工、物流成本控制等以信息技术为基础的物流增值服务。现代医药物流的特点，一是医药物流设施高度现代化、系统化，二是其物流服务高度社会化和专业化，三是其药品流通过程高度机械化和自动化，四是其物流系统高度标准化和规范化，五是物流、商流、信息流一体化 。药品是一种特殊商品,要求经营药品的企业拥有专业的医药零售和物流系统。国际上通常以法规形式进行管理，这使药品的贮存、运输、分销等流通环节受到专业性、法规性的约束。

长期以来，我国医药流通领域强调的是药品的特殊性、专营性以及国有主渠道作用，导致这一领域一直由国有企业垄断。目前大多数医药企业还是实行全面兼顾的管理模式，企业一方面要把好药品的生产和质量关，另一方面还要加强医药物流建设，实行自主式的药品流通模式。这样不但明显降低了企业的核心竞争力，而且使企业的流通成本逐年加大。由此导致的虚高不下的药品价格严重扰乱了医药市场的正常经营秩序。近年来，随着医药物流热的兴起，这一格局正在逐渐改变，医药物流领域已慢慢走出低谷：实力型国有企业凭借其几十年的资本、网络积累雄踞一方；一些民营企业凭借灵活的机制迅速崛起；而外资企业巨头也都开始进入中国医药流通市场。

2. 研究内容和预期目标

本课题主要针对国药控股苏州分公司仓储及配送方面进行现状问题分析，并且提出可行性优化方案，国药控股苏州分公司的主要物流对象为药品、医药原材料；服务对象为制药厂、省内外药店和医院；主要功能为制药、仓储及向省内外药店和医院进行配送。首先以自身配送为主。本课题针对药品及原料对仓储环境的高要求，对配送过程的高标准特点，展开满足其保存配送的优化研究。

当今中国社会的现代化和国际化是大势所趋,现代化的前提是专业化,在医药行业产业现代化的发展中, 药品物流配送系统的发展却相对滞后,成为医药系统现代化发展的瓶颈。现代医药流通企业必须通过业务的整合和流通配送环节的优化来提高企业的运作效率。企业又大多没有物流信息系统,信息缺乏相互链接和共享,远远没有达到物流运作所要求的信息化水平。

目前的医药配送系统优化理论是:规模较大的区域医药批发商之间合并重组，建立物流配送中心，通过现代化的电子商务平台，提供科学的信息和物流服务。这样一来大部分医药企业的物流部门等有效资源都将面临从市场退出的尴尬局面。规模较大的医药企业由于自身实力雄厚，经过一定时间调整可以实现企业产业结构的转型，实现企业的生产和物流中心配送相结合的良性发展态势。传统中小型医药企业由于自身可利用资源少，抗风险能力差，极有可能在企业产业结构调整过程中淘汰出局。从整个医药行业的大环境来看，传统医药配送系统存在一定的社会资源配置不合理性。对于苏州国药而言，同样具有较多缺陷，例如仓库自动化水平不高、仓储能力不强、配送环节损坏率高的等问题，往往整托盘的成品或半成品价值不菲，因而会造成较大的损失。

3. 国内外研究现状

国内方面：

目前我国的医药物流企业采用的是普通仓库、车辆和人员的堆积方式，沿袭传统的运营模式，管理效率不高，流通方式落后。据行业统计，目前国内医药商业的平均物流成本占销售额的比重达10％以上，而美国医药批发商的该项指标仅为2.6％；医药商业纯利润率仅有0.72％，全美医药批发商利润率为1.55％。在2019年度全国物流统计调查显示：2019年物流费用增长11.2%，物流费用增幅比销售额增幅、货运量增幅都高。物流费用率为12.33%，比上年上升1.17个百分点。从物流费用构成来看，2019年医药及器材零售行业运输费用55.64%，比上年上升2.23个百分点，利息费用合计占物流费用的3.41%；另外，仓储费用1.4%，管理费用34.4% 。

目前，国内大多数医药企业采用的分销模式为多级分销形式。即处于区域核心城市的一级大型医药物流批发商凭借其强大的储运能力向所覆盖区域的地、市、县二、三级医药批发商销售，地、市、县医药批发商凭借其具备配送能力和掌握的区域客户资源在当地向医院、诊所和药店等终端零售商进行销售。在此基础上还存在面对城区的中小型区域仓储配送形式、面对医院的区域性纯销形式、面对单一产品的招商代理形式等其他类型。

4. 计划与进度安排

研究内容：

全文拟分为四个部分：第一部分主要阐述研究背景及现实意义。第二部分分析国药控股苏州分公司的发展史及发展现状。第三部分对国药控股苏州分公司仓储模式及配送模式进行分析，同时介绍各模式的特点，优缺点，着重突出劣势即问题点。第四部分是根据上一部分所分析问题点及可改进项，提出相关的优化措施，并结合大背景进行一定的拓展延伸。

研究手段和方法：

5. 参考文献

参考文献：

[1]张凌辉.新冠疫情对医药物流行业带来的影响[j].物流技术与应用,2020.

[2]谢美娥.仓储管理优化设计——以九州通医药物流有限公司为例[j].现代商贸工业,2019.