1. 研究目的与意义

背景：库存的成本管理一直是困扰企业的难题，库存过低会使得企业时不时陷入因供应不及时导致的停产，有时还会引发客户的不满。而库存过高又会占用大量流动资金。以往的库存管理往往孤立的考虑本企业的销售以及生产计划，以此来计算最小库存保有量，这种看似最优的计算方式由于忽略了上下游的关系，往往达不到整个供应链条的利益最大化或成本最小化，但vmi运营模式的提出却可以使这一情况得到很好的改善。

国内研究现状：(1)VMI 对供应链管理的影响效果的研究：蓝安邦(2002)研究证明 VMI 强调由供应商直接管理并取得下游零售商的需求及库存信息，做出适时的补货决策和补货动作，VMI降低了信息的不确定性，因此可以简化补货作业，提高供应链的运作效率。许多企业通过与生意伙伴紧密的 合作、更多信息的共享、共同的参与规划来减少库存压力。赵林度，李时伟(2002)指出在供应链运作中库存管理模式的优化，将成为制 约供应链性能的关键环节，VMI 模式将有效地将外部资源转化为企业内部资源， 改变了原来纵向一体化模式和朝横向一体化模式的发展 (2)对 VMI 库存成本方面的研究：许星剑和陈颖(2004)通过建立模型在假设实施 VMI 后用户的购买数量不变的前提下，整个供应链系统的库存成本有很大的改善。马士华(2000)对供应链中的库存管理问题结合VMI、联合库存管理进行了详细的阐述，同时还提出了战略的库存控制工作管理，从而真正实现了宏观库存管理 。(3)对实施 VMI 激励因素的研究。 张爱文和陈俊芳(2004) 通过定量的分析供应商管理库存对于供求双方企业带 来的总成本的节约，是企业实施 VMI 的主要激励因素 。

目的：在借鉴国内外文献的基础上，阐述国内企业在vmi运营模式下库存的优化和控制库存成本改变的因素，并运用所学《供应链管理》，《仓储与配送管理》等科目的知识对vmi模式进行详尽的分析。然后运用对企业进行实地调查取得相关数据对部分重要的理论方法进行实证分析。

意义：成为世界级企业是很多中国企业追求的目标，而要真正的成为一个世界级企业，在这知识和经济均飞速发展的全球化时代里，我们国家的企业必须克服自身的弱点，学会利用先进的经营模式和管理模式，所以本课题的具体研究意义如下：(1)目前vmi这种科学的运营模式并未得到广泛的关注，希望能通过本文对这种模式的分析，能让更多的企业认识到这种模式。(2)通过对举例企业的各种库存数据进行分析，在已有的vmi模型的基础上，试图建立更好的vmi模型，能够帮助企业更加深入地了解vmi，并找到最适合自己的vmi运营模式。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：（1）vmi运营模式的概念，内涵，发展状况。

（2）vmi对企业库存成本的影响及其重要性。该部分主要通过以实际企业的数据为例来叙述vmi对企业库存成本的影响。从而引导出企业实施vmi的必要性。

（3）国内企业实施vmi的制约条件。通过调查和文件参考，整理，分析得出一个企业需要满足哪些方面的条件才能实施vmi。

3. 研究的方法与步骤

研究方法：采用文献分析法和调查分析研究的方法，文献研究和实证研究相结合，定性分析与定量分析相结合。

（1）文献分析法：运用文献分析法进行探索性的研究，分析各种理论与经验研究取得的结果和建议。文献分析能够为研究提供坚实的理论基础。有助于创建研究的假设和研究的基础。本文将采用归纳，整理，逻辑推理等方法，试图整合学者们在vmi研究应用方面的相关文献，运用自己大学期间了解到的关于库存的理论和方法，并通过数学模型的证明和求解，阐述实施vmi对企业库存成本的影响。

（2）实证分析法，本文将以苏州的hst公司作为举例公司进行实地调查，与公司内部人员交流以了解该企业背景和实施vmi的策略以及运作流程。并搜集该公司实施vmi对库存影响的有关数据，通过整理和分析，来总结该公司实施的vmi运营模式对库存成本产生的影响。

4. 参考文献

[1]蓝安邦.供应链管理的研究综述[j].工业工程 2002,5(5):16—20.

[2]赵林度，李时伟.vmi 实现模式研究[j].中国管理科学，2002(11) :124-129.

[3]刘丽文，袁佳瑞. vmi 环境下的库存与发货模型研究[j].中国管理科,2003,11 (5) :31-36.

5. 计划与进度安排

2022-2.5~2022-2.15 深入举例企业调查，收集与vmi相关的理论与数据资料。

2022-2.16~2022-2.28 根据搜集的资料以及参考文献，确定论文主题，并明确详细大纲，完成开题报告。

2022-3.1~2022-3.15 再次进入企业调查，收集论文相关数据资料，同时去图书馆收集国内外参考文献，查阅相关统计年鉴，建立起论文的理论数据库和实证数据资料数据库。