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首钢长治钢铁公司供应物流优化策略研究开题报告

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1. 研究目的与意义

供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供与需求者之间的实体流动。

是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。

它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统,并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。

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2. 课题关键问题和重难点

关键问题: 1、供应物流的基本理论概述和重要意义;2、首钢长治钢铁有限公司供应物流现状及存在的问题;3、首钢长治钢铁有限公司供应物流问题应对措施;4、推进制造企业供应物流合理化;难点(研究过程中预计可能遇到的困难或问题,并提出解决的方法和措施)1、钢铁企业供应物流信息的收集有难度,并且要使用合理的收集方法。

通过各个方面的可利用资源来收集信息。

2、制造企业供应物流的管理分析和问题探寻难度较大,需要花费时间的精力对资料整理和分析。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

对制造企业供应物流的认识,陈瑶和霍佳震(2011)认为供应物流是为生产制造企业提供原材料、零部件或 其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。

罗芳(2015)则认为供应物流也叫采购物流,指的就是生产企业用来保证其正常的生产经营而进行的,需要不断有计划地组织生产加工所需的材料的供应物流活动。

戴军(2011)则认为企业供应物流是生产过程中物流的外延部分。

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4. 研究方案

在首钢长治钢铁公司中进行实习,来亲身收集企业供应物流的相关实时信息,并对信息进行整理分析。

在实习的过程中寻找企业供应物流的问题所在,阅读其他企业供应物流的相关文献,针对问题提出企业供应物流的改善方法和建议。

研究方法:通过调查法,收集首钢长治钢铁公司供应物流信息并整理,对企业供应物流现状进行分析。

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5. 工作计划

1)查阅与制造企业供应物流相关的资料,收集与制造企业供应物流相关的信息。

2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架; 3)进行实地调查及访谈;案例分析,比较分析;进行研究课题最终成果的撰写工作;论文周计划:16-17-1学期第07-10周确定论文选题,完成选题表、任务书、英文资料翻译,准备开题报告。

第11-12周查阅相关文献,收集、整理资料,完成开题报告。

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