1. 研究目的与意义

随着社会经济的快速发展，科学技术的不断进步，库存管理作为供应链管理中的一个不可或缺的管理环节，俨然已经成为服装企业库存控制的重要节点。

然而，在服装企业市场竞争日益激烈、消费者需求变化多端的今天，服装企业库存管理显现出了许多的不足，不能很好适应新形势下的管理状况，不仅不能提高服装企业的资金周速度、降低经营的风险，反而影响了企业的持续经营发展和市场竞争力。

所以，如何根据市场形势，做好服装企业的库存管理工作成了目前各企业迫切需要解决的问题。

2. 课题关键问题和重难点

本课题的重点是优衣库库存管理现状的分析，难点是根据优衣库库存管理的做法，总结出库存管理的优化策略。

1.服装企业的库存管理是短生命周期产品库存管理问题，它不是简单的库存管理策略，是短生命周期产品业务的核心问题，它是企业的许多经营方面的低效和错误导致的问题，如需求预测错误，订货策略错误，供应商管理不善，零售商沟通不畅，业务流程效率低下等。

改善短生命周期的产品库存管理问题，如果仅靠改进一个环节，而不关注整个供应链性能的改进，这样也很难对解决短生命周期产品的库存管理有什么好的帮助。

3. 国内外研究现状（文献综述）

1.研究现状服装企业的库存管理问题既有一般企业库存管理的共性，也有服装企业自身的特性。

不同的学者或者企业对服装企业的库存管理都有不同的研究方向，其中主要集中于从服装供应链的角度研究分析。

本文参考的文献大致观点如下：学者贾雪斌（2017）从服装供应链的角度研究分析，对传统服装企业的供应链从产品预测、纵向一体化经营、连锁加盟模式、线上线下渠道建设几个方面进行弊端分析，为服装企业提供了新型的供应链模式，缩短前导时间，注重商品企划，取消订货会和加盟商环节，缩短供应链长度，并使需求预测更准确。

4. 研究方案

通过借鉴服装行业库存管理的理论成果和实践经验，本文试图调研发现服装企业库存管理的现状和存在的问题，根据优衣库库存管理的做法，总结出服装企业库存管理优化的策略。

研究方法：本文采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。

首先通过收集、阅读相关的文献资料，对服装企业库存管理有一个全面、详细的理论把握，接着通过实例，对优衣库库存管理现状分析，根据优衣库库存管理的做法，总结出服装企业库存管理的优化策略。

5. 工作计划

2022-2022-1学期第12-13周 确定选题，课题调研, 通过到图书馆、学术期刊网查阅服装企业库存管理策略、优衣库库存管理等方面的资料，阅读、整理，完成开题报告。

完成库存管理的英文资料翻译。

第14-15周完成开题报告，论文初步框架（细化到二级标题）。