供应链集中度对公司价值的影响开题报告

1. 研究目的与意义

在全球化竞争条件下，任何企业都不能孤立的存在，必须依靠上游的供应商和下游的客户并形成合作关系，否则就很难在现代的市场竞争中生存下来。需要充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力。同时随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度，制造加工过程本身的技术手段对提高整个产品竞争力的潜力开始变小。为了进一步挖掘降低产品成本和满足客户需要的潜力，人们开始将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统。但是由于供应链只是在一些先进的企业得到了初步的应用，多数的企业尚且不知道其为何物，不管从理论研究，还是实际运用上，都是处于启蒙阶段。研究供应链管理对我国企业实现“两个转变”、彻底打破“大而全、小而全”、迅速迈向国际市场、提高在国际市场上的生存和竞争能力都有着十分重要的理论与实际意义。从我国目前许多企业的运作方式来看，供应链管理的研究与实践是十分必要的。

2. 研究内容和预期目标

（1）研究内容

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。通过计划(plan)、获得(obtain)、存储(store)、分销(distribute)、服务(serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(interface)，从而使企业能满足内外部顾客的需求。供应链发展到如今已经在各个方面有广泛的应用。

3. 国内外研究现状

供应链的概念虽早在20世纪80年代就已经提出 ,王叶峰（2016）系统地介绍供应链是围绕核心企业，控制从始至终所有物料流、资金流、信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。尽管供应链的复杂性随着行业、企业的不同而不同,但供应链在服务和制造企业均普遍存在。张莉（2004）提出供应链体系结构模型主要是链状模型和网状模型。链状模型是从自然界到供应商、制造商、分销商, 产品的最终去向是用户。关于供应链管理的定义有多种不同的表述,马士华等（1998）认为供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动，如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方想需方的物料流及伴随的供给信息流，如提货单、入库单、完工报告等)，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。强调一种集成的管理思想和方法 ,把供应链上的各个环节有机结合 ,实现供应链整体效率最高。李维安（2016）认为供应链的兴起意味着新型治理模式的孕育和 发展，对传统以股东为中心的企业治理结构提出了新的 挑战。由于供应链松散性特征和决策者的有 理性，在参与方之间会产生目标冲突和机会主义行为， 供应链中参与者的利益面临侵害，同时承担着交易的 风险，而供应链又是一种开放性的组织，约束力度较小， 从而影响了供应链的稳定。廖治东（2020）在其文章中表示，目前，国内外学者主要运用了协同发展理论、演化博弈和复杂网络理论等方法研究供应链演化规律。其中复杂网络理论凭借其强大的网络结构及演化规律分析能力，自 Watts 等人提出 WS 小世界网络模型并揭示了现实网络的小世界特性、Barabsi 等人提出了著名的具有“马太效应”的 BA 无标度网络模型并揭示了实际复杂网络的无标度特性后，就被广泛地应用到各领域的网络研究。从各行业及公司物流与供应链管理来看，王爱虎(2009)认为在我国将发展现代服务业尤其是现代物流业提升到全国战略的情况下，对新兴的物流与供应链管理领域的发展历程、研究主题和研究方法、已有的综述性研究成果以及国内外的教育现状进行了系统归纳和分析。任红红、赵宁(2011)期望现代服务业为相关学者和从业人员迅速、系统地了解该领域的现状和发展趋势提供一条捷径。物流与供应链管理当前的发展来看，何黎明(2014)认为，当前，受我国经济影响,为应对新时期转变发展方式需要,我国物流业也在进入“新常态”发展阶段。李纬澍(2004)认为物流管理的研究已经进入了供应链时代。供应链上的企业无疑构成了一个经济系统。并且有，供应链经济系统=({供应链经济要素}，{要素之间的经济关系})。赵金毅、张辉、李明芬(2011)认为在市场经济下,提出了基于物流与供应链管理模式下质量管理的初步设想。王建秀(2006)认为现代科学技术的发展向人们开启了一扇真正的全球经济的大门。市场的竞争也从单个企业之间的竞争.上升到更高层次的“扩展企业”--供应链之间的竞争。对于供应链的风险研究，一些国外学者提出供应链密度是指供应链网络中成员相互之间的联结强度，反映了成员之间关系的紧密程度。在供应链网络中，供应链的密度越高，核心企业与其他节点企业的关联程度越强更容易提高成员之间 的渗透性，有助于采用关系、规范、信任等非正式治 理机制并形成共同的行为预期。此外，供应链密度的增强也会促进企业之间信息共享程度的增加，这也有利于核心企业对其他成员企业的行为进行监督。资源能力位势是指给定治理结构下，成员之间的权利关系以及权利分布态势，反映了供应链参与主体之间权利的差异性。资源能力位势决定参与者在治理机制设计中的谈判力，其位势越强，谈判力越大。万莉等(2008)通过量化研究得出，在供应链中实现信息共享是控制“牛鞭效应”、提高供应链管理效率的有效途径。罗英(2008)分析了供应链信息共享主体、内容和技术，并在此基础上提出了信息共享模式。认为供应链中的信息可以用不同的方式来分类。例如战略或战术信息、物流信息或者与客户有关的信息。讨论了被共享信息的不同类型以及它们的潜在利益。窦宁(2009)认为理想状况下，一个供应链的所有成员应该平等享用信息共享所带来的利益，但实际上不同的合作伙伴从信息共享中获得的回报是不同的，有垄断能力的成员有可能获得其中大部分的利益。另外，在激烈的竞争情况下，信息共享可能更多地使客户受益。

4. 计划与进度安排

2022.12.1-2022.12.31，撰写、修改、提交开题报告。2022.1.19 -2022.1.22，撰写引言。2022.1.23-2022.1.28，撰写供应链以及供应链管理概述。2022.1.29-2022.2.5，撰写供应链管理的必要性研究。2022.2.6-2022.2.16，撰写供应链及供应链管理对企业的影响。2022.2.17-2022.2.25，撰写供应链信息共享的研究。2022.2.26-2022.3.8，撰写供应链风险管理研究综述和目前供应链管理体系的不足和措施。2022.3.9-2022.3.10，撰写总结。2022.3.10-2022.3.19，提交论文初稿、中期检查。2022.4.11-2022.5.6，反复修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、提交外文文献及译稿。2022.5.7-2022.5.10，提交论文定稿。

5. 参考文献

[1]王叶峰.供应链管理[M].北京:机械工业出版社,2016.[2]张莉.供应链管理文献综述[J].煤炭经济研究,2004,11:45-46.[3]马士华,王一凡,林勇.供应链管理对传统制造模式的挑战[J].华中理工大学学报(社会科学版),1998(02):66-68 112.[4]李维安,李勇建,石丹.供应链治理理论研究:概念、内涵与规范性分析框架[J].南开管理评论,2016,19(01):4-15 42.[5]廖治东,郑国华.考虑不同节点行为要素特征的供应链演化规律研究[J/OL].计算机应用研究:1-6[2020-03-14].[6]王爱虎.物流与供应链管理的国内外发展现状评述[J].华南理工大学学报(社会科学版),2009,11(02):36-42.[7]任红红,赵宁.国内物流与供应链管理的发展现状[J].中国城市经济,2011(27):p.58 60.[8]何黎明.“新常态”下我国物流与供应链发展趋势与政策展望[J].中国流通经济,2014,28(08):4-8.[9]李纬澍. 关于供应链经济系统特性及其自组织过程的研究[D].上海海事大学,2004.[10]赵金毅,张辉,李明芬.基于物流与供应链管理模式下的质量管理[J].物流科技,2011,34(03):26-29.[11]王建秀. 基于物流与供应链战略的企业竞争优势研究[D].山西大学,2006.[12]Roberts,Supply Chain Specific? Understanding the Patchy Success of Ethical Sourcing Initiatives.Journal of Business Ethics, 2003, Vol.44 (2-3), pp.159-170.[13]Neville,B.A.,Stakeholder Multiplicity: Toward an Understanding of the Interactions between Stakeholders.Journal of Business Ethics, 2006, Vol.66 (4), pp.377-391.[14]万莉,陈长彬,吴隽.供应链信息共享价值的量化研究[J].福建商业高等专科学校学报,2008(01):46-48 53.[15]罗英.供应链信息共享价值分析与模式研究[J].合作经济与科技,2008(08):22-23.[16]窦宁. 三级供应链信息共享价值与利益协调研究[D].山东师范大学,2009.