百货店的转型升级研究开题报告

1. 研究目的与意义

百货商店是零售业第一次重大变革的标志。

在中国，进入20世纪90年代，到90年代中前期，由于居民的人均收入及购买力大幅度的提高，人民的消费需求空前旺盛，商品种类繁多，使百货业成为一个高增长、高利润、高回报的投资项目，百货商店进入鼎盛发展时期。

但是，在1995年之后，由于超市、购物中心、电子商务等新业态的崛起，且百货店自身存在定位不明，目标顾客不淸等问题，百货店进入缓慢发展时期，利润不断减小直至亏损，甚至不少百货店停业或者倒闭。

2. 研究内容和预期目标

本文计划从五个部分来写百货店的转型升级研究。

第一部分主要是引言，并写出选择百货店转型升级研究这个题目的原因及选择这个题目的意义。

第二部分是文献综述，主要是写目前的研究现状，看看国内外有哪些人士在关注百货店转型这一问题。

3. 国内外研究现状

关于百货店的经营模式，陈立平（2014）指出百货店自营模式继续成为关注焦点，加快经营方式转型势所必然；张艳（2014）认为，百货店对经营模式的选择具有自主权，不能急于求成，盲目模仿，理想的经营模式需要数年甚至数十年的积累，是循序渐进的结果。

面对电商的冲击，王洪斌(2013)指出，让更多的消费者愿意到实体店来感受，让更多的消费者走出家门来实体店享受被尊重的感觉，这就是传统百货店面对电商冲击所追求的经营目标和方向，更是迎接电商冲击的必然选择。

单敏飞（2014）认为传统百货可以利用线下资源的优势实现线下、互联网和手机端联动的全渠道管理。

4. 计划与进度安排

1、2022.11.30前：完成开题报告；2、2022.3.18前：撰写、提交论文初稿、中期检查；3、2022.4.30前：修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、论文定稿、提交外文文献和翻译稿；4、2022.5.25前：完成论文答辩。

5. 参考文献

1.陈立平.中国百货店的联营制研究 [J].北京工商大学学报（社会科学版），2011（5）2.传统百货店应对电商的营销策略[J].单敏飞,徐俊杰,王杰.商场现代化. 2014(13)3.王洪斌.浅析传统百货商店知何应对电商的冲击[J].辽宁经济，2013第O6期4.百货店的经营模式研究[J]. 张艳.中国市场 . 2010 (17)5.零售革命背景下百货店的转型与创新[J].王成荣.商业经济研究 . 2015 (07) 6.张艳.多业态竞争下我国传统百货店转型升级研究[J]. 价格理论与实践,2014,(12):97-997.邓阳.我国百货店转型发展及创新[J]. 商业经济研究,2016,(08):139-140.8.肖怡.零售学.3版.北京：高等教育出版社，2013.8