制造型零售商分析——以永辉超市为例开题报告

1. 研究目的与意义

零售制造商的概念首先起源于美国，由美国服装巨头gap所首创，也被称为 #8220;自有品牌服装专业零售商（spa）#8221;。

零售制造商是商贸流通领域的一个新概念，其销售方式和生产方式完全区别于传统的制造商和零售商。

随着gap成功转型为零售制造商之后，这一新型商贸流通模式迅速在日本升温，形成了日本的spa销售热潮，先后有无印良品、优衣库等品牌在从制造商向零售制造商的转型中取得了巨大成功。

2. 研究内容和预期目标

本文主要从五个方面对进行研究，第一部分写引言,主要分析制造零售商的起源以及内涵；第二部分文献综述，写国内以及国外部分学者对于零售制造商的研究分析；第三部分写SPA的经营模式，分析该模式下生产系统的完善、网络零售模式的发展、物流信息的完善、商品策划的控制四个部分内容；第四部分进行案例分析，以永辉超市为例，从超市的供应链体系，差异化营销策略以及全渠道经营模式三个方面分析；第五部分主要写结论，包括从上述分析中得到的启示以及对相应问题提出的发展建议。

拟解决的关键问题：一是供应链架构分析，二是SPA营销模式的创新。

3. 国内外研究现状

关于spa模式方面的研究，我国服装行业战略专家杨大筠(2009)指出，spa模式的核心理念是想通过设计来捕捉消费者的需求，或者通过门店终端商品的陈列，来引导消费者的需求。

学者李如平（2016）认为零售制造商是主导厂商的一种虚拟组织，是基于模块化的控制思路，由零售商对产品进行设计和销售，并依据所掌握的信息，资源，技术而生产产品。

胡敏敏（2007）认为spa型零售模式是由企业的外在战略与内在机制两个总因子相互作用，相互协调而成的，spa型品牌将价格战略作为核心战略。

4. 计划与进度安排

1、2022.11.30前：完成开题报告；2、2022.3.18前：撰写、提交论文初稿、中期检查；3、2022.4.30前：修改论文并提交修改稿（二稿、三稿）、论文定稿、提交外文文献和翻译稿；4、2022.5.25前：完成论文答辩。

5. 参考文献

[1] 胡婷.中国式SPA模式发展现状的分析研究[J].山东纺织经济,2016(4).[2] 闫星宇.零售制造商的模块化供应链网络[J].中国工业经济,2011(11).[3] 胡敏敏,邬关荣.SPA的缘起与运作[J].纺织学报,2005(6):35-37.[4] 何斐.基于限制理论的SPA服装企业营销渠道模式研究[D].上海:东华大学,2012.[5] 联商网.2015年零售业预测:行业发展或呈四大趋势[J].商业现代化,2015.01.[6] 赢商网.频密布局供应链:永辉正在成为一家#8220;制造型零售商#8221;[J].第三只眼看零售,2017.[7] UTA时尚传媒.你的企业SPA了吗?[J].连锁与特许(管理工程师),2008(9).[8] 栗山志明.商品企划[M].日本:纤研新闻社,2004：32.[9] 迟丽华,张慧关.我国零售商开发自有品牌的策略研究[J].商场现代化,2007,(12):192-193.[10] Bob Lawson.快速响应：供应链满足客户需求之道[D].机械工业出版社.2006.