“屈臣氏”自有品牌战略分析开题报告

1. 研究目的与意义

商业经营中的自有品牌战略是指企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特征的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。

由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润,赢得顾客的忠诚，因而受到越来越多零售商欢迎，开发、销售自有品牌商品已成为世界名店广泛采用的营销策略。

品牌战略,顾名思义，是企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。

2. 研究内容和预期目标

研究内容和解决的问题：通过查阅不同的文献资料，分析屈臣氏自有品牌的内外部环境，以及通过SWOT分析模式，分析它所潜在的优势、劣势、机会和威胁等方面加以综合评估与分析得出结论，对组织结构，企业资源及企业策略进行必要的调整，来实现企业的目标。

写作提纲： 一：何为自有品牌，自有品牌在国内外的发展状况二：企业建立自有品牌的趋势及重要性三：屈臣氏自有品牌的经营过程四：屈臣氏自有品牌内外部环境分析五：屈臣氏自有品牌SWOT分析六：屈臣氏自有品牌产品对我国零售店的启发

3. 国内外研究现状

在国外，西方关于自有品牌的学术研究早在1916年就开始了，但是真正引起重视是在20世纪60年代末70年代初。

在过去几年中被广泛认可的是j.walter thompson的观点。

他的观点为自有品牌是以零售商自己的品牌命名，并在该零售商内销售的品牌（rousel,white, 1970)。

4. 计划与进度安排

首先确定论文题目，制定计划并查找相关资料，完成开题报告初稿，上交导师查阅。

其次，进一步搜集阅读资料并研读文本，如文献、论文集、著作等，做好相关的记录，形成论题提纲。

第三，深入研究，写成初稿。

5. 参考文献

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