包容型领导对员工积极挑战行为的影响研究：心理安全感的中介作用开题报告

1. 研究目的与意义

随着我国经济社会的发展，人力资源管理在企业发展中的作用愈发得到重视。伴随着积极心理学和组织行为学研究的兴起，员工的积极挑战行为成为人力资源领域的重要研究热点。影响员工积极挑战行为的前置因素众多，例如，工作环境，工作资源的可得性等等，其中领导风格对员工积极行为的促进作用不容忽视。而领导风格作为影响员工行为的一项重要因素，对企业员工的心理安全感和组织支持感具有一定的影响。在已有的研究中，研究者主要探讨了包容型领导对员工积极挑战行为的影响，而对心理安全感和组织支持感的中介变量研究较少。

本研究以国内企业员工为对象，采用问卷调查和实证研究等方法，研究了包容型领导对员工积极挑战行为的影响，以及在这一过程中员工心理安全感和组织安全感所具有的中介作用。本研究共由五部分组成，第一部分为引言，介绍本研究的背景与研究意义。第二部分为文献综述，通过梳理当今对于包容型领导、员工积极挑战行为、员工心理安全感和组织安全感的研究现状，为后续研究打下理论基础。第三部分为研究假设与模型的构建。第四部分为量表测试与分析，阐述量表与研究工具的选择和问卷的设计和发放过程。最后一部分总结分析本研究的结论，并提出相关建议，表明本研究存在的不足以及对未来的研究展望。

2. 研究内容和预期目标

一、设计（论文）的基本内容

本论文主要内容分为文献综述和实证研究两部分。文献综述部分主要涉及三个概念，分别是包容型领导、员工积极挑战行为、心理安全感和组织安全感，分别介绍其相关概念、划分维度、测量方法和国内外研究现状等内容；实证研究部分包括研究模型的构建、量表的选择与修订、数据统计与分析以及研究结果分析，最后是研究结论和展望。

二、拟解决的主要问题

3. 国内外研究现状

一、包容型领导

陈晓暾和程姣姣（2021）研究发现，包容型领导作为一种应时代的要求产生的新兴领导方式，其显著特征是总是与下属进行平等对话，一般采用弹性管理来管理员工，给员工较高的心理安全感，能够提高员工创新能力和创新绩效水平，营造良好的创新组织氛围，对组织创新绩效产生积极影响。研究中也指出，在宽容型领导产生作用的机制下，心理安全感是员工积极创新行为的核心动力，这要求包容型领导做好开放自主权限，提高员工的心理安全感和团队归属感。

张光磊（2021）等人通过问卷调查等方式，以浙江某大型制造企业的科研人员和生产人员为样本，上下配对，分析得出了以下结论：包容型领导对员工的积极变革起到了十分明显的正向作用，但这有一个必要前提是只有高主动性人格的员工，才能在包容型领导的工作投入下，积极迎接挑战，尝试变革。研究出的结论有创新意义，然而需要注意的是，一个公司的样本得出普遍结论，结果的说服力较弱，并且高主动性人格究竟是包容型领导领导下的改善还是先天有之，仍需要特别说明。

4. 计划与进度安排

2022.11.06——2022.11.13 本科毕业论文（设计）工作部署

2022.11.14——2022.11.28 确定选题并提交审核

2022.01.01——2022.01.19 撰写、提交、修改开题报告

5. 参考文献

参考文献

[1] 方阳春,袁庆,臧睿,任艳红.包容型领导风格对新时代员工工作幸福感的影响[j].科研管理,2022,43(02):184-192.doi:10.19571/j.cnki.1000-2995.2022.02.021.

[2] 张光磊,祝吟,祝养浩,高凯.包容型领导与员工主动变革行为：工作投入和主动性人格的影响[j].珞珈管理评论,2021(04):23-35.