阿里巴巴并购饿了么协同效应研究开题报告

1. 研究目的与意义

一、选题背景

在这个发展速度迅猛的时代，互联网行业正如雨后春笋一般迅速发展，一个手机可以满足我们所有的需求，成为了我们生活中必不可少的东西。当然，在发展这么迅猛的时代，弱肉强食这个词可以体现的淋漓尽致，在市场上需求量大，那自然就会变成一个强者，就像现在市场上的百度、阿里巴巴、腾讯占据了市场上大多数的互联网资源，是电商界的三大巨头，涉及范围之广。假如你竞争对手过于强大，那你就需要一个“后台”来支撑你，维持你后来的发展之路。

二、确定研究方向

2. 研究内容和预期目标

首先，我们先要先调查饿了么在于现在市场的需求量从而来获取饿了么的市场前景，通过市场调研来计算出并购前他的市场价值与风险，相比较于他的竞争对手美团找到为什么饿了么有优势会选择被阿里巴巴并购。

其次，阿里巴巴并购了饿了么之后，相比于并购之前，两家公司经营资产以及风险有什么区别或者变化。拟定并购价值评估模型，确定并购的价值。然后再对双方进行简介和评估情况说明。

最后，对于合并前的公司进行未来现金流预测，通过计算折现率来对自身价值进行评估。再通过协同效应分析对比收购前与收购后的数据资产比较来讨论阿里巴巴的并购是否成功。

3. 国内外研究现状

国外研究：raymod yiu keung lau^[1]等，在journalsamp;book上发表并购是企业战略的一个重要方面，支持企业的持续增长和发展（gamache^[2]等人，2018）。如今，社交媒体正在改变并购在社会上的地位，因为收购方公司可以利用社交媒体进行评估：（1）根据目标公司的在线活动和客户评论（delotte^[3]，2013）识别和评估目标公司的价值；（2）提高客户、业务伙伴和投资者对重组优势和成功的信心（toto^[4]，2016年），（3）减弱市场对并购公告的负面反应（mazboudiamp;khalil^[5]，2017年），（4）促进并购后的合作（toto，2016年）。此外，社交媒体可以显著减少信息的不对称性（mazboudiamp;khalil，2017），使越来越多的投资者能够获得独家并且较为全面的并购信息，以便更好地进行决策（wangamp;lau^[6]，2019）。

对于并购企业的盈利能力，james n cannon ^[7]等在journal of international business studies 上发表跨国分析的结论，发现公司资源对公司长期价值的贡献在颁布并购法后的时期较小，公司盈利能力在颁布并购法后立即提高，但随后逐渐恢复到制定前的水平。

国内研究：

4. 计划与进度安排

第一阶段：2022年11月20日（本学期第十周）——完成选题工作；

第二阶段：2022年12月11日前——完成开题工作；

第三阶段：2022年3月19日前——完成初稿和中期检查工作；

5. 参考文献

[1]wang qiping,lau raymond yiu keung,xie hanran. the impact of social executives on firms’ mergers and acquisitions strategies: a difference-in-differences analysis[j]. journal of business research,2021,123.

[2]d.l. gamache, g. mcnamara, s.d. graffin, j. kiley, j. haleblian, c.e. deversimpression offsetting as an early warning signal of low ceo confidence in acquisitions

academy of management journal, 62 (5) (2018), pp. 1307-1332,