互联网环境下企业财务管理模式创新研究——以格力为例开题报告

1. 研究目的与意义

早在2015年的十二届全国人大三次会议上，李克强总理首次提出“互联网 ”行动计划，即推动移动互联网、大数据等与现代制造业结合，引导互联网企业拓展国际市场。

2022年3月2日，国务院国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，指出企业构建世界一流财务体系的核心是推动财务数字化转型。

财务管理是企业管理的中心环节。

2. 课题关键问题和重难点

本课题研究的关键问题： 1、互联网环境下企业财务管理的相关理论基础；2、互联网环境下格力企业财务管理的发展现状及趋势，以及格力企业财务管理模式的创新途径、实施效果。

3、互联网环境下财务管理模式的创新研究策略和实施建议。

难点：1、概念的界定。

3. 国内外研究现状（文献综述）

通过查阅知网上互联网环境下企业财务管理模式创新研究的相关参考文献，我总结道：(一)互联网环境下企业财务管理模式创新的必要性互联网环境下，信息技术迅速发展，越来越多的公司更加重视生产经营中的云计算、大数据技术等。传统的企业财务管理模式侧重于生产销售环节，往往是数量优先，而这已经显然不能适应互联网环境的要求。因此，现代企业需对传统的企业财务管理模式进行改革与创新，积极适应外部经济环境的变化，是企业生存发展的重要方式之一，而充分利用互联网技术进行企业财务管理模式创新，是企业财务管理工作适应环境变化的重要体现，只有这样企业才能够紧跟时代的发展步伐，并实现更好的发展，也有利于企业财务管理水平的提升（李方舟，2020）。基于互联网环境，积极推动企业财务管理模式的创新具有重要意义。因此需要深层次思考互联网环境对于企业财务管理模式提出了哪些改革的新要求，根据企业发展现状采用什么方法创新财务管理模式，提升企业管理效率。上述是我对于查阅的参考文献的总结，最后一句话来源于（马可、林昕瑶，2022）。(二)关于互联网环境下企业财务管理模式创新的研究大数据时代的到来不仅给企业财务管理带来了机遇，也给企业带来了挑战。企业必须充分了解大数据时代的特点，并以其为背景，不断改进和改革公司自身的财务管理模式，以面对时代的变化。它为大数据时代企业的良好发展奠定了坚实的基础，为企业的稳定发展提供了保障。（杜敏，2018）。由于互联网的飞速发展，传统的财务管理模式已经不适合现今的企业，只有以互联网环境为依托，结合互联网信息技术，开发适合公司业务发展的财务管理系统，建立适合企业的财务管理模式，使企业财务管理顺应时代的发展，才能提高企业管理效率，推动财务管理模式的创新与改革。（李庆飞，2021）。针对财务管理方面的问题，我国政府部门在2015年颁布了《关于积极推进“互联网 ”行动的指导意见》，在该指导意见内对互联网各方面进行深入探究，帮助企业互联网资源进行转变，将互联网的优势充分发挥出来，推动企业实现可持续发展。同时，在企业创新财务管理方式过程中，要根据企业实际情况为基础，提出最恰当的发展模式，合理利用互联网资源，将互联网技术和企业财务管理相结合，健全的财务管理系统，加强企业各部门之间的沟通和交流，从而极大提高企业财务管理效率。（张军模，2022）。而“互联网＋”属于未来整体的发展趋势，作为企业不应该一味的拒绝对于全新财务管理模式的使用，应该紧随时代发展潮流，应用新型的管理模式，最大限度的发挥模式的优势，避免其不足，这样才能够让企业在激烈的市场竞争中获得更多的发展机会，全面提升财务管理综合水平，为企业更好更长远地发展提供良好的内部环境。（高长源，2020）。财务管理是企业管理的重中之重，其质量与效果在一定程度上决定了企业的发展潜力，完善的财务管理模式能够在一定程度上增强企业在市场中的核心竞争力，促进企业的可持续发展。在当前互联网环境之下，有必要完善企业财务管理中的各个环节与流程，转变传统的财务管理模式，保障企业财务管理水平得到持续性提高，促进企业在市场竞争中处于有利地位。当前互联网环境对于企业财务管理工作提出了全新的要求，需要企业能够充分适应互联网发展环境，积极探索基于互联网发展的财务管理新模式，并不断健全企业财务管理，从而确保企业得到持续健康的发展。（马可、林昕瑶，2022）。首先，需要加强信息网络系统建设和开发应用软件；将先进计算机技术与传统会计结合起来建立新型信息化体系：一方面，利用ERP等系统来实现财务数据的实时共享，提高工作效率。另一方面，通过互联网平台把财务管理业务流程化、透明化，让企业管理者能够及时了解到公司经营状况；其次，将财务管理与互联网相结合建立企业内部网，实现网络办公，使其方便快捷。总而言之，在新的环境下经济发展迅速，互联网技术和信息技术为我们带来了全新的机遇，但与此同时也面临着挑战。因此，企业财务管理创新是时代发展的必然。（林文雪，2022）。因此，互联网环境下企业财务管理模式创新有着重要的意义。企业要能够对新形势企业管理创新的必要性有一个全面的认识，并充分借助互联网的优势，从多个层面入手进行财务管理创新，以此不断提升企业财务管理工作成效。（李方舟，2020）。(三)文献评述

综上所述，现有的对于互联网环境下企业财务管理模式创新研究已较为全面。互联网环境下企业财务管理模式创新是必要的，也有着重要的意义。传统的财务管理模式已经不能满足现代企业创新发展的需求，互联网给企业财务管理工作带来了新的机遇和挑战，企业需将互联网信息技术引入到财务管理工作中，充分借助互联网的优势，针对具体问题采取针对性的解决措施，积极探索基于互联网环境下的财务发展新模式，有助于企业可持续发展。所以对互联网环境下格力企业财务管理模式创新研究具有一定的参考价值。

(四)参考文献[1]马可,林昕瑶.互联网环境下企业财务管理模式创新策略研究[J].互联网周刊,2022(18):41-43.[2]林文雪.互联网环境下企业财务管理模式创新策略研究[J].财会学习,2022(20):32-34.[3]张军模.互联网背景下企业财务管理模式创新分析[J].财经界,2022(07):134-136.DOI:10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2022.07.008.[4]贺星. 互联网环境下企业财务管理模式创新研究[D].陕西科技大学,2017.[5]李庆飞.基于互联网环境下的企业财务管理模式创新举措[J].纳税,2021,15(10):59-60.[6]李方舟.互联网环境下企业财务管理模式创新策略研究[J].纳税,2020,14(29):119-120.[7]高长源.论“互联网 ”环境下企业财务会计管理模式创新[J].审计与理财,2020(11):42-43.DOI:10.19419/j.cnki.36-1264/f.2020.11.020.[8]陈朝玉.论“互联网 ”环境下企业财务会计管理模式的创新[J].商讯,2020(33):34-35.[9]Fan Yizi. Research on Enterprise Financial Management under the Background of Big Data [J]. Taxation, 2018, 12(13):16-16.[10]Wang Liping.Reform of corporate financial management model based on big data background[J].MING (Attitude),2018,5(13):5-6.[11]Meng Longhua. A Preliminary Study on the Reform of Enterprise Financial Management Model under Big Data [J]. China Business Trade, 2018, 23(5): 23-24.

4. 研究方案

研究目标：通过将格力集团作为案例研究企业，从互联网环境下企业财务管理模式创新研究的必要性，根据格力财务管理的发展现状及趋势、模式创新的途径和实施效果，最后提出策略及相关建议，为其他企业财务管理模式的创新研究提供借鉴。

研究方法：案例分析法，选取格力作为案例研究对象。

本文主要框架：第一章：绪论1.1研究背景与意义 1.2文献综述第二章：相关理论概述2.1企业财务管理模式的概念2.2企业财务管理模式的分类2.3企业财务管理创新的概念第三章：互联网环境下企业财务管理现状分析3.1互联网财务管理模式的发展历程3.2互联网环境下企业财务管理模式的内、外部环境3.3互联网环境下企业财务管理面临的挑战第四章：互联网环境下格力企业财务管理模式创新发展4.1格力的概况4.2互联网环境下格力财务管理模式的发展与变化4.3互联网环境下格力企业财务管理模式创新策略4.4互联网环境下格力企业财务管理模式创新的优化建议第五章：研究结论及相关建议5.1研究结论5.2对于企业财务管理模式的创新研究提出的相关建议

5. 工作计划

1）查阅与互联网、企业财务管理模式创新、互联网环境下企业财务管理模式创新相关的资料，查询格力公司的相关资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）通过对格力公司进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2023-1学期第12-13周完成选题。

（2022.11.14-2022.11.18）第14-16周根据导师要求完成资料收集。

论文开题。