数字经济时代企业全面预算管理优化研究—以海尔集团为例开题报告

1. 研究目的与意义

伴随着信息技术的快速发展及其与经济运行方式的不断融合,数字经济已被视为经济增长的“新引擎”,在世界上多数国家的发展战略中占据重要位置。随着经济全球化的进一步发展，我国企业面临着更加激烈的市场竞争环境，在数字经济背景下如何有效地降低成本、提高经济效益、实现战略目标就成为我国企业管理的重要课题。全面预算管理作为现代企业管理工具发挥着越来越重要的作用。全面预算管理作为企业内部控制的重要工具，是提高企业运行效率，增强企业竞争力的重要手段。本文旨在从现代企业管理角度对全面预算管理的目的和重要意义展开阐述，分析企业在数字化进程中实施全面预算管理过程中面临的困境，并且提出优化建议。

2. 课题关键问题和重难点

本课题研究的关键问题：

1、企业在数字经济时代下实施全面预算管理发展现状及趋势，实施要点尤其是难点和存在的问题；

2、数字经济时代下企业数字化转型如何实施全面预算管理；

3. 国内外研究现状（文献综述）

（一）什么是数字经济

1、数字经济的定义

郭凤鸣（2021）认为数字经济是基于信息技术的发展而产生的，推动以消费者为中心的企业变革。2017 年杭州 g20 峰会发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》对数字经济做出权威定义。该倡议提出，“数字经济是指以使用数字化的知识和信息作为关键生产要素、以现代信息网络作为重要载体、以信息通信技术（ict）的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动”。

4. 研究方案

本文旨在从现代企业管理角度对全面预算管理的目的和重要意义展开阐述，分析企业在数字化进程中实施全面预算管理过程中面临的困境，并且提出优化建议。

研究方法：主要通过理论分析与案例分析相结合的研究方法。

本文主要框架：

5. 工作计划

1）查阅全面预算管理以及数字经济相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；

3）进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；