基于价值链理论的企业成本管理研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着网络经济、知识经济和全球化的发展,企业所面临的生存环境的不确定性和复杂性大大增加,相应地,企业所面临的经营环境和管理模式随之发生了翻天覆地的变化,企业生存和发展面临严峻考验,这对企业的管理提出了更高的要求。

那么,企业如何在激烈的市场竞争中,对资源合理安排和有效利用,如何处理好企业与上下游的关系以求得成本的最优化,已成为企业所面临的首要问题。

加强成本管理,更有效地降低成本,在企业经营中处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。

2. 课题关键问题和重难点

关键问题： 1、企业基本概况和成本管理现状；2、基于价值链理论的企业成本管理分析；3、基于价值链理论的企业成本管理优化措施；难点：（研究过程中预计可能遇到的困难或问题，并提出解决的方法和措施）1、企业成本管理控制的原因分析，收集数据并进行整理，运用相关理论进行分析；2、价值链成本管理的解决方案设计和考核评价，结合实际情况和定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的问题，提出合理有效的决策建议进行方案设计并评价；

3. 国内外研究现状（文献综述）

企业市场竞争激烈,伴随着竞争接踵而来的是,企业的利润空间被急剧压缩,因此加强成本管理是企业运营管理获取竞争优势的必由之路。

从传统的管理成本管理方法只专注于规模扩张，转变为现阶段顺应市场发展的价值导向型,所以本文引入价值链理论,从而建立多元化的业务管控和经营途径。

本文从价值链的角度下提出了开展企业成本管理建设的搭建,如何在企业投资决策的分析,如何利用价值链理论来实现财务管理模式,以及成本管理与战略目标相适配的对应对策。

4. 研究方案

通过借鉴项东、陈婉珂等人的理论成果和实践经验，本文试图调研发现基于价值链理论的企业成本管理研究方面存在问题，分析并得出一定的解决措施。

研究方法：结合定量分析和定性分析方法，提炼和总结针对出现的运行问题，提出合理有效的决策建议。

本文主要框架：第一章：绪论，包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架。

5. 工作计划

1）查阅与基于价值链理论的企业成本管理研究相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； 3）进行案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。

第14-15周下达任务书，论文开题。

第16-21周完成开题报告、论文初稿（17周到校集中开题检查）。