浅谈企业薪酬制度与员工激励政策——以苏宁易购为例开题报告

1. 研究目的与意义

1、随着知识经济的发展，经济全球化将越来越深刻影响我国的企业，这必将加剧企业的人才竞争。

因此，我们的企业如何应对这一挑战，分析和研究企业的薪酬制度与员工的激励问题，对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。

关于员工的激励，对企业和员工而言，起着决定性因素的是薪酬制度的管理。

2. 研究内容和预期目标

一、企业薪酬与员工激励间现状

二、激励机制中存在的主要问题

1.激励形式单一

3. 国内外研究现状

国外：随着思想和实践的发展，薪酬管理形成了大量的理论，主要有威廉#8226;配第的#8220;维持生存理论#8221;，克拉克的#8220;边际生产率薪酬理论#8221;，庇古德#8220;集体谈判理论#8221;以及效率薪酬理论等。

近现代西方企业管理者建立的一套有效激励的理论，在当今社会越来越受到企业管理者的重视，成为现代薪酬管理的重要理论基础。

按照研究的侧重与行为关系的不同，激励理论可分为内容型、过程型和综合型三大理论类型。

4. 计划与进度安排

通过以下几种研究方法： 1、文献资料法：通过查阅文献资料和浏览大量的相关网站，借鉴成功的案例研究企业的薪酬制度和激励政策 2、理论分析法：本文采用了激励理论，企业薪酬设计与管理的核心理念等 3、案例分析法：介绍案例，深入研究了苏宁的薪酬制度以及激励政策。

再结合国内外研究现状，多方面收集资料。

根据提纲写出论文初稿，然后再结合论文指导老师的意见进行修改直至审核通过。

5. 参考文献

1. 赵景峰，浅析企业薪酬管理和人力资源管理[j];黑龙江科技信息;2010年21期

2. 张力宏,企业员工激励问题浅析[j];经营管理者;2011年03期

3. 姜延春;;薪酬制度与员工激励问题研究[a];中国公路学会高速公路运营管理分会2011年度年会暨第十八次全国高速公路运营管理工作研讨会论文集[c];2011年