创维集团激励机制研究开题报告

1. 研究目的与意义

激励指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望目标前进的心理过程。也就是激发人的行为，推动人的行为，调动人的积极性，就是让人们自觉自愿地、努力地工作，并创造好的绩效。因此，它的心理根据就是人的行为过程。激励的心理过程就是人的行为的心理过程。行为的基本心理过程：需要--内心紧张--动机--行为--目标满足紧张消除人的行为是由动机支配的，动机是由需要引起的，行为的方向是寻求目标，满足需要。因此他是生产力中最活跃的因素，激励也就成为管理中的最重要的课题之一。

企业管理中最重要的是对人的管理，人力资源是现代企业的战略性资源, 企业的发展和竞争实力很大程度上取决于人力资源水平的状况，也是企业发展的最关键的因素,而企业员工的激励机制是人力资源的重要内容之一。以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段。因此建立健全的人力资源激励制度是非常必要的。只有这样才能激活人力资源，使员工的边际努力最大化，使企业可持续发展和赢得竞争的关键。如何运用激励机制成为企业面临的一个十分重要的问题。

本文在介绍企业员工激励机制的同时，主要通过了解创维集团的企业激励机制所存在的问题，针对该企业激励机制的目前状况找出不足之处，并通过相关理论知识和经验，提出自己对这种情况的见解，同时设计出相应的解决方案对该方案对企业带来的影响进行预测，总结成功与不足之处。

2. 研究内容和预期目标

1、 研究内容

对激励理论和激励机制理论进行概述

对创维集团的激励机制现状进行分析，找出其中的不足

3. 国内外研究现状

一、国外研究现状

激励是人力资源的重要内容，是指激发人的行为的心理过程，使员工努力去完成任务，实现组织的目标。国外企业研究并运用的各种激励机制，是根据各国的历史背景与经济发展程度来指定的激励机制，国外企业的激励机制运行在一个相对完整的市场体系内，有着健全的法人治理结构、完善成熟的市场经济和有效的法律保障。

baker，jensen and murphy指出，对企业内部激励结构的深入了解是提出可行企业理论的前提，这些理论主要来源于公平、权益、道德、信任、社会责任等概念。

4. 计划与进度安排

2022.12.30之前，完成开题报告，确定研究方向和基本撰写思路；

2022.12.30-2022.3.10，收集相关资料，并就重点问题进行深入研究和探讨；

2022.3.10-2022.4.10，完成撰写提纲，确定论文的布局和基本层次；

5. 参考文献

[1] 斯蒂芬p.罗宾斯等.管理学原理与实践.机械工业出版社[m].2013，7

[2] 彭剑锋.人力资源管理概论.复旦大学出版社[m].2011，1

[3] 王国成.论激励机制与现代企业制度[j]求索.2008，4