Z集团总承包公司发展战略研究开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

随着我国建筑行业的不断发展壮大，工程项目呈现出规模化、复杂化、专业化趋势，传统的施工总承包模式已经难以满足日益增长的市场需求，总承包公司应运而生并迅速发展。

总承包公司作为工程建设领域的龙头企业，在项目管理、资源整合、风险控制等方面具有明显优势，对推动建筑业转型升级和高质量发展具有重要意义。

本研究以z集团总承包公司为研究对象，深入分析当前建筑行业发展趋势、总承包模式发展现状以及z集团总承包公司面临的机遇与挑战，旨在为z集团总承包公司制定科学合理的发展战略提供参考依据，助力企业实现高质量可持续发展。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，国内外学者对总承包公司发展战略的研究取得了丰硕的成果，为本研究提供了重要的理论借鉴和实践参考。

1. 国内研究现状

国内学者对总承包公司发展战略的研究主要集中在以下几个方面：
(1)总承包模式的优势与风险：学者们普遍认为，总承包模式有利于提高项目建设效率、降低项目成本、增强风险防控能力，但也存在着管理难度大、责任风险高等问题。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究的主要内容包括以下几个方面：
(1)对z集团总承包公司内部经营环境和外部宏观环境进行分析，包括行业发展趋势、市场竞争格局、政策法规环境等，以及企业自身的优势、劣势、机遇和挑战。

(2)明确z集团总承包公司的发展战略定位，包括企业使命、愿景、价值观，总承包业务领域选择，目标市场定位，以及竞争优势分析。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究法、案例分析法、swot分析法、pest分析法等多种研究方法，按照以下步骤展开：
1.文献研究阶段：查阅国内外相关文献资料，了解总承包公司发展战略的理论基础、研究现状和发展趋势，为本研究提供理论支撑。

2.案例分析阶段：收集整理国内外优秀总承包公司的发展案例，分析其发展历程、战略选择、成功经验和教训，为z集团总承包公司发展战略提供借鉴。

3.企业调研阶段：通过访谈、问卷调查等方式，对z集团总承包公司的内部环境和外部环境进行深入调研，了解企业发展现状、存在问题和发展需求。

5. 研究的创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：
1.将结合z集团总承包公司的实际情况，运用swot分析法、pest分析法等工具，对企业的内外部环境进行全面系统的分析，并在此基础上提出具有针对性和可操作性的发展战略建议。

2.在借鉴国内外优秀总承包公司发展经验的基础上，结合中国建筑行业发展现状和未来趋势，探索适合z集团总承包公司的差异化发展道路。

3.注重战略实施路径和保障机制的研究，从组织架构、人力资源、资金保障、企业文化等方面提出具体措施，以确保战略目标的顺利实现。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 王涛, 王振宇. 全过程工程咨询视角下工程总承包企业商务管理创新研究[j]. 工程经济, 2022, 43(1): 76-81.

[2] 李宏伟. 基于产业链视角的我国工程总承包发展模式研究[d]. 北京: 对外经济贸易大学, 2019.

[3] 王守清, 孟凡超, 王栋. 基于swot-ahp的建筑施工企业战略选择研究[j]. 建筑经济, 2017, 38(7): 69-73.