中小民营企业人力资源流失危机管理研究开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

人力资源是企业发展的第一资源，中小民营企业作为我国国民经济的重要组成部分，在吸纳就业、促进经济增长方面发挥着举足轻重的作用。

然而，近年来，随着市场竞争的加剧和外部环境的复杂变化，中小民营企业面临着increasinglysevere的人力资源流失问题。

特别是关键岗位核心员工的流失，不仅会导致企业生产经营活动受阻，更会造成知识产权、商业秘密等方面的损失，甚至引发企业运营危机，严重制约着中小民营企业的持续发展。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，随着经济全球化和市场竞争的加剧，人力资源流失问题日益突出，引起了国内外学者的广泛关注。

1. 国内研究现状

国内学者对人力资源流失危机的研究起步较晚，但发展迅速。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

本研究主要从中小民营企业人力资源流失的现状、原因及影响入手，分析当前中小民营企业面临的人力资源流失危机，并在此基础上，构建一套系统的人力资源流失危机管理机制，并提出相应的管理策略，以期为中小民营企业有效预防和应对人力资源流失危机，留住人才、提升核心竞争力提供参考。

1. 主要内容

1.中小民营企业人力资源流失现状调研:通过问卷调查、访谈等方式，了解当前中小民营企业人力资源流失的现状、特点，以及企业在人力资源流失危机管理方面采取的措施和存在的问题。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采用文献研究、问卷调查、案例分析和数理统计等方法，对中小民营企业人力资源流失危机管理进行系统研究。

1.文献研究法：通过查阅国内外相关文献，了解人力资源流失危机管理的理论基础、研究现状和发展趋势，为本研究提供理论支撑。

2.问卷调查法：设计问卷，对中小民营企业的管理者和员工进行问卷调查，收集相关数据，了解中小民营企业人力资源流失现状、原因及影响，以及企业现有的危机管理措施。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下几个方面有所创新：
1.研究视角的创新：将人力资源流失提升到危机管理的高度，从危机管理的视角研究中小民营企业人力资源流失问题，更加突出人力资源流失的严重性和紧迫性，也更能引起企业的重视。

2.研究方法的创新：将定量研究与定性研究相结合，通过问卷调查获取数据，并结合案例分析，使研究结论更具科学性和说服力。

3.研究内容的创新：在构建人力资源流失危机管理机制时，将更加注重机制的完整性和可操作性，并针对中小民营企业的特点，提出具体的管理策略，以期为企业提供更具针对性和实用价值的参考。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 王君,张建琦,陈文博. 人力资源管理研究40年:回溯、反思与展望[j]. 管理世界,2022,38(10):4-18.

[2] 陆昌俊. 新冠疫情下中小企业人力资源管理的困境、挑战及对策[j]. 中外企业家,2022(15):225-226.

[3] 陈力. 中小企业人力资源流失原因及对策研究[j]. 中外企业家,2022(04):201-202.