轻资产运营模式下海澜之家财务绩效评价研究开题报告

1. 研究目的与意义

背景：

当前国内服装行业面临着本土服装品牌与国外品牌的双重竞争，线上销售渠道的出现对服装行业的传统销售模式造成了较大的冲击。国家实施供给侧改革政策，对各种资源配置进行优化，促进产业结构转型升级，不仅要确保经济增长的数量也要确保质量。企业实行轻资产运营模式正是优化企业的产业结构。虽然现如今一直深受疫情的影响，但海澜之家的业绩稳定维持。根据2020年海澜之家的财务数据，其中营业总收入179亿元，净利润171亿元，整体业绩在行业平稳保持，正是企业实行轻资产运营模式，使得企业的盈利能力不断提升，让海澜之家创造越来越高的企业价值，而企业是如何实行轻资产运营模式、实施的效果如何以及实施该模式存在的不足本文将进行研究。

对于轻资产运营模式下财务绩效的研究，学者们认为轻资产运营的效果有利有弊。优势在于企业合理采用轻资产经营模式提高盈利能力，获得竞争优势，实现改进企业绩效的目的。劣势在于降低了企业的经营能力。国外研究体系比较成熟。国内对轻资产运营的研究起步较晚，尚未形成专门的研究体系。目前主要涉及房地产行业、家电行业等领域，服装企业的案例研究文献较少。

2. 研究内容与预期目标

研究内容：

本文以海澜之家为研究对象进行案例分析，通过与雅戈尔公司数据进行对比，分析海澜之家应用轻资产运营模式的效果，并说明企业运用轻资产运营模式存在的不足，提出企业财务绩效的优化策略。

第一部分是绪论。首先介绍了文章的研究背景与研究意义，其次对相关文献进行梳理归纳并进行文献综述，接着阐述本文的研究内容及研究方法，最后列出本文的创新点及不足。

3. 研究方法与步骤

研究方法：

1.文献研究法

本文通过知网等学术文献网对与研究主题相关的文献进行查询、分类、整合，并通过对文献的研究与分析，为论文构建理论框架。通过整理以往对轻资产运营以及企业财务绩效的研究成果，进一步明确了本文的研究方向以及基本思路，为文章提供了理论研究基础。

4. 参考文献

[1]孙黎, 朱武祥, 唐俊.轻是美好的: 一流企业的轻资产运营模式[m]. 北京: 社会

科学出版社, 2003. 20-45.

[2]戴谢尔,代明.轻资产运营“轻”在哪里[j].特区经济,2008(09):120-121.

5. 工作计划

1、第1周2月21日～2月25日完成任务书

2、第2周2月28日～3月04日收集资料、开题报告设计

3、第03-07周3月07日～4月08日完成一稿和开题报告